【资讯】武汉专业二级建造师培训班

发布时间：2022/11/20 12:18:32 更新时间：2022/11/21 9:54:52

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　学校特色：
会根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容，为学员打造属于自己的课程。
讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资三师资融合，讲练评等指导教学。
实时更新，按难易程度自动组卷，进行阶段、模拟检测，训练题感，学会做题。
匹配学员班级答疑通道，答疑老师全天守候，解答疑惑，巩固所学。
　　专注于建筑行业的考前培训，开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训，得到了各参训企业和广大学员的一致认可。

课程介绍: 二级建造师考试科目：
公共科目：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》
工程管理与实务(六选一)
《建筑工程》
《公路工程》
《水利水电工程》
《市政公用工程》
《矿业工程》
《机电工程》。
报考条件：
1、具备工程类或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年；
2、具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；
3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。

开课安排: 课程设置：
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制，学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约)，解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题，凭借大数据智能记录答题轨迹，收集错题，检索知识点，依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势: 培训课程优势：
专业答疑
专职教研团队在线答疑，即问即答，随时解决专业问题。
全程督学
课程顾问全程督导，帮你摆脱拖延症。
个性化学习方案
因材施教，根据自身情况制定个人专属备考方案。
《基础精讲教案》
《历年真题练习》
《精炼习题强化》。

行业趋势: 　　通过报名参加二级建造师定制班的学员，专享优惠；

根据多年教学研究经验总结并实践测评，重磅打造，契合考试方向，有效满足企业团培定制需求；

高清+网络+直播多元授课方式，讲、练、评、测四位一体，课程设置完善，知识点全面，学员通过学习查漏补缺；

专属班主任全程跟踪督导，针对性指导复习规划，随时帮助学员解决学习问题；提高通过率

移动课堂App助阵，随时随地想学就学；

设置专属微信备考交流群，学员可以随时自由交流，也可咨询群中授课老师答疑解惑。
　　高额年薪
我国每年全国建筑市场的建设项目众多，随着我国经济建设的不断发展，会有更多二级建造师出现在重要工作岗位，由于需求量较大，随之而来的就是薪酬待遇的上升，二建有6个专业每个专业的工资待遇都不一样，但是就算刚毕业两年的人，拿到二建证书在大城市年薪可达10万，小城市年薪也能达到6万。

常见问题: 问题：工作年限与专业年限有什么区别？
回答：专业年限是指工程类或工程经济类专业毕业的年限，也就是你拿到工程类或工程经济类专业毕业证之后的年限。工作年限是指从事工作之后的年限，前者是拿到毕业证之后计算。
问题：二级建造师只能考取本省的吗？
回答：不是的，想考哪个省都是可以的，前提是得去该省报名，而且证书也只能用于该省。

学习资料: 　　在职考生的二级建造师备考时间相对较少，但是可以将复习时间拉长，可以以一年的时间为单位，做出一整年的复习计划，再根据每个阶段，有目的地复习。比如在大纲出来之前，主要是看教材、扫除教材上的疑难杂症等。每天也要合理利用时间，早晨可以提前半个小时起床看教材，晚上半个小时在路上在脑中过一遍，重复一下一整天的复习内容，或者安排第二天的计划和重点完成的内容。
　　二建《施工管理》备考重点（二）
摘要：二级建造师考试已经落幕，想要报考二级建造师考试的考生要着手备考了。目前，二建考试大纲尚未公布，根据二级建造师历年考试重点，小编为大家整理了二建《施工管理》备考重点一起来看看吧。
1.施工进度计划的类型
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，属企业计划的范畴。
如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。如：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度、季度、月度施工计划和旬施工作业计划等。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
2.控制性施工进度计划的作用
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。对于特大型工程项目，可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标;施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;编制实施性进度计划的依据;编制尚该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;施工进度动态控制的依据。
3.实施性施工进度计划的作用
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。两者都要反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。
实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排;确定人工、施工机械、建筑材料及资金的需求等。

武汉二级建造师培训
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