西安二级建造师培训机构培训时间有多少节课
发布时间：2022/3/9 16:44:40 更新时间：2022/3/9 16:44:40
责任编辑：西安优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来，公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验，积极推进职业教育发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供个性化“一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校，充满了生机和活力，让我们共同迎接挑战，超越自我，共创辉煌的明天！
- 师资力量
- 孔老师
主讲《施工管理》；
特色同济大学博士，建造师考试培训经验丰富。
章老师
土木工程博士，985名校副教授，理论功底深厚，考点分析透彻。
- 课程介绍
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二级建造师市场发展现状：目前在建筑行业从业的人员至少在3600万以上，而取得建造师证书的人员仅仅只有200多万，其中还包括一建证书。二级建造师在市场上的缺口至少在100万人以上，如果要补充上市场的需求，至少需要5年才可以达到，因此二级建造师就业前景广阔。
水利水电专业就业方向：
从事水利水电工程技术管理与经营管理、建设项目管理、施工管理、水情信息处理、水资源分析、水库调度、城乡供水等技术和管理工作。
- 开课安排
- 串讲预测-考前胜券在握：
带有押考点性质的课程进行考点的最后突破，考前的收网工作，直抓重点、突破难点、掌握必考点，是将书本变薄的过程。
考点实战—逐个击破难点：
多循环直播。根绝2021年教材和图书内容，进行知识点和题讲解训练，让学员掌握重要知识点，强化训练。
- 特色优势
- 模考课程优势：高质量测评试卷，检测上个阶段的学习成果。
冲刺段课程优势：低起点，高效率。由权威专家综合各方资源，高度浓缩信息资料，直击考点，考点覆盖率高达85%，含金量高，不容错过。
- 行业趋势
- 二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《全国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。自2009年起，二级建造师实行地方管理和地方命题制度。二级建造师考试科目有三门，考试实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。执业范围。二级建造师综合意义和综合职能上来讲和一级建造师相差不多。综合大体有以下两点：1、二级建造师可以到相应资质建筑业企业单位担任建设工程项目施工的项目经理；2、二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
2018年二级建造师考试已经圆满落幕，很多省市二级建造师参考人数呈逐渐增多的趋势。越来越多的人加入到二级建造师考试大军中，也就说明了二级建造师证书含金量以及市场价值正被更多的人所认可。近几年，全国对二级建造师加推助力，同时也对二级建造师的专业技能以及整体素质提出了新的要求，未来二级建造师发展需要不断注入新鲜血液才能顺应社会发展需求。
- 常见问题
- 问题：住建部终结挂资质年代，新规落地，建造师还是宠儿吗？
回答：新规强调考核企业的业绩与信誉，企业的业绩与信誉是谁创造的？是项目经理！项目经理由谁来担任，是由具有建造师资格、相应资历和相应能力的三有人才来担任。新规不仅不会对真正的建造师造成不利影响，而且会突出他们的作用。新规将促使建造师由原来的固化和错配变成自由向有市场竞争力的四有企业聚集，从而使真正的四有企业强者更强!。
- 培训学习资料
- 二级建造师《建筑工程》教材考点：施工部署
一、施工部署的作用
施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。
施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
二、施工部署应包括以下内容
1.工程目标
工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析
包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织
包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。
4.进度安排和空间组织
(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系;
(2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工;单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。
5.“四新”技术
“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
6.资源投入计划
(1)拟投入的人数和平均人数;
(2)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
考点三、成本加酬金合同：
(1)加酬金合同通常用于如下情况：
1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。
2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。
对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：
1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。
3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。
4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。
5)也可以通过确定保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
(2)酬金合同的形式：
1、成本加固定费用合同
根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
2、成本加固定比例费用合同
工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧追，无法按常规编制招标文件招标时采用。
3、成本加奖金合同
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，罚款限额不超过原先商定的酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4、成本加费用合同
当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
- 学员心声
- 韩同学
优路的老师课讲得很好、很仔细，疑难问题也很及时到位的解答。我最真切的感觉就是钱没白花，上班之余还能接受如此高水平的教育真是一种享受!。
柳同学
每天习惯性的看几章整理好的知识点，感觉真充实，基础也打牢了，继续加油!。
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- 再次注册者，除应符合本规定第十八条规定外，还须提供接受继续教育的证明。 （2022/3/9学习专题）
- 二级建造师报名流程：在当地人事考试网上报名注册，下载报名表，到单位盖章确认，拿着报名表与证书原件到人 （2022/3/9学习专题）
- 复习方法：每道题大多数情况下都是在考书上某个章节里的某句话。 （2022/3/9学习专题）
- 报考二级建造师必须具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。 （2022/3/9学习专题）
报名地址：西安二级建造师培训发展前景看好，我处今年继续举办西安二级建造师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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