信阳国家二级建造师培训辅导招生
发布时间：2022/8/31 10:35:32 更新时间：2022/8/31 10:35:32
责任编辑：信阳优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育，历经十余年的成长与发展，环球优路教育在日益激烈的市场环境中，逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路，赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑，品牌影响力越来越广，市场份额稳居行业前列。2016年3月2日，环球优路教育正式登陆新三板，成为同行业领域中首家挂牌上市的企业，充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等，包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等，课程应有尽有，尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布，总有一个在你身边。
- 师资力量
- 陈老师
主讲内容：《工程法规》
授课特色：重点突出，风趣幽默，善于联系实际案例分析考点。
孔老师
主讲《施工管理》；
特色同济大学博士，建造师考试培训经验丰富。
- 课程介绍
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二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 网络全程班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《考前复习圈点》。
签约无忧安课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题、四套卷》、《考前集训秘笈》。
- 特色优势
- 模考课程优势：高质量测评试卷，检测上个阶段的学习成果。
随机抽题：10000+道训练题随机抽检，即学即练。
章节训练：2300道章节考点针对特训，查缺补漏。
每日一练：每日10题定时推送，所学反复巩固。
- 行业趋势
- 2018年二级建造师考试已经圆满落幕，很多省市二级建造师参考人数呈逐渐增多的趋势。越来越多的人加入到二级建造师考试大军中，也就说明了二级建造师证书含金量以及市场价值正被更多的人所认可。近几年，全国对二级建造师加推助力，同时也对二级建造师的专业技能以及整体素质提出了新的要求，未来二级建造师发展需要不断注入新鲜血液才能顺应社会发展需求。
口碑优良
优路培训班有着优良的培训口碑，以及优雅的培训环境，吸引了大量的学员前来咨询学习，优路培训班欢迎您的到来!
授课特点
将各个题型的解题方法捷径化、公式化，从命题思路出发找出关键。
圈：对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解，帮助广大学员系统掌握各门课程的基础体系，把握清晰解题思路，掌握考试和解题技巧，提高应试能力。
点：圈点出教材的重点和考点，缩小复习的范围，有效应对考试。
练：在学员参加系统串讲培训班及对教材进行了深入复习的基础上，通过案例和习题的练习与讲解，再进行经典模拟试卷测试，使考生清晰解题思路，掌握考试技巧方法。
解惑：针对学员不解的难题，让学员查遗补漏，掌握冲刺阶段复习重点，进行经典模拟分析讲解，提高应试能力。
- 常见问题
- 问题：二级建造师好通过吗?
回答：相对于一级建造师来说，二级建造师相对来说是比较容易的考试了。二级建造师每年报考的人数都很多，差不多每年都是新人，而且总体来看通过率也都比一级建造师要高，所以总体来说，二级建造师还是比较容易考的，二级建造师是比较偏文科的考试，它需要你静下心来认认真真的学习，看书，练题，如此循环坚持，如果真的做到了坚持不懈，其实二建还是比较容易考的。
- 培训学习资料
- 二建《施工管理》备考重点：施工组织设计的内容和编制方法
1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
二级建造师年审年检：
证书年审
二级建造师证书注册后证书三年一审核，每次审核都要参加继续教育，（不参加继续教育者年审不通过） 时间原则上不得少于30小时，各管理机构和各专业委员会可根据需要进行调整。各地区、行业继续教育的教材编写及培训组织工作由各管理机构、专业委员会分别负责。
证书年检
注册证书与执业印章有效期为3年，在每一个注册有效期内二级建造师必须达到国务院建设主管部门规定的继续教育要求，方可申请延续注册。
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- 注册建造师以建设工程项目施工的项目经理为主要岗位。 （2022/8/31学习专题）
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