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【动态】盐城哪里有二级建造师辅导培训授课机构招生

发布时间:2022/6/20 8:19:14 更新时间:2022/6/20 8:19:14
责任编辑:盐城二级建造师培训招生(慧嘉森(VIP会员已认证)

学校介绍
  慧嘉森教育成立于2009年,专注于建筑行业的考前培训,在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中,积累了强大的资源优势,在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系,极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑,赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。
  良好的培训口碑,使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐,真正实现了让学员“通关,从选择慧嘉森教育开始”。

师资力量
李老师:教授、研究生导师,一线名师,从事建造师考前培训十余年,以精准的考点梳理、简单易懂的重难点解析和幽默风趣、擅长激励的授课方式和极高的考试通过率得到学员一致好评!主讲:《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
秦老师:自主研发“市政逻辑思维强化记忆法”,被誉为“新一代市政之神”长期致力于考试出题研究,课程解读直击教材考点和重点,讲课轻松幽默,从工法原理剖析到口诀记忆,深入浅出,一学就会。深受广大学员好评和推崇。主讲:《市政公用工程管理与实务》。

课程介绍

行业趋势
  口碑优良

  优路培训班有着优良的培训口碑,以及优雅的培训环境,吸引了大量的学员前来咨询学习,优路培训班欢迎您的到来!

  授课特点

  将各个题型的解题方法捷径化、公式化,从命题思路出发找出关键。

  圈:对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解,帮助广大学员系统掌握各门课程的基础体系,把握清晰解题思路,掌握考试和解题技巧,提高应试能力。

  点:圈点出教材的重点和考点,缩小复习的范围,有效应对考试。

  练:在学员参加系统串讲培训班及对教材进行了深入复习的基础上,通过案例和习题的练习与讲解,再进行经典模拟试卷测试,使考生清晰解题思路,掌握考试技巧方法。

  解惑:针对学员不解的难题,让学员查遗补漏,掌握冲刺阶段复习重点,进行经典模拟分析讲解,提高应试能力。
  2018年,在党的十九大精神引领下、在全国和行业主管部门大力推动下,建筑业全面深化改革的步伐将进一步加快。在这种形势下,建筑业企业应当正本清源,坚定“看多”全国经济、坚决“看多”行业发展,抓住发展机遇,守正出新;二级建造师同仁不宜妄自菲薄,应当以发展的观点看问题,增强对建筑业转型的信心,在创新中迎接行业再次蓬勃发展的辉煌前景。在瞬息万变的发展形势下,二级建造师不应固步自封,一定要接受新知识、新产物、新思维才能适应建筑业发展需求,更大程度地实现自身价值。

培训学习资料
  二建《施工管理》备考重点:施工组织设计的内容和编制方法

1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
  《水利水电工程管理与实务》主要是由技术、管理、法规三大部分构成。
技术部分是本学科学习的基础:包括章水工建筑物、建材的知识讲解,为主体工程做铺垫;第二章施工导流的介绍,引入了水利中独有的工程;第三章主体工程的内容,讲解了土石坝、混凝土坝等主要工程施工特点。
管理部分是本学科学习的难点、重点:包括十节的内容,主要介绍了建设工程程序、招投标、合同管理、质量与安全管理、成本管理、竣工验收以及在施工过程中的监理。
法规部分是本学科学习的保障:包括章水利中常见的三种法律法规,第二章是针对水利工程中的强制性标准,第三章注册建造师的相关知识。

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  • 二级建造师考试《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工 (2022/6/20学习专题)
  • 建造师执业的覆盖面较大,可涉及工程建设项目管理的许多方面,担任项目经理只是建造师执业中的一项 (2022/6/20学习专题)
  • 二级建造师,可担任二级、二级以下的建筑资质的企业的施工项目经理。 (2022/6/20学习专题)
  • 二级建造师执业资格注册有效期一般为3年,有效期满前3个月,持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。 (2022/6/20学习专题)
  • 项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。 (2022/6/20学习专题)
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