【动态】银川国家二级建造师培训什么时候开班
发布时间：2024/10/29 13:52:58 更新时间：2024/10/29 13:52:58
机构名称：优路教育二级建造师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育开设建造师，消防工程师，医药师培训，考研等多种课程，采用OMO双向教学模式满足不同学习需求，课程内容丰富，体系完善，多年凝聚强大师资力量。
优路教育，将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中，开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量，同时也有效调动了学员的学习兴趣，提高了学习效率，更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
- 师资力量
- 王老师
主讲《机电实务》；
特色一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师。
陈老师
主讲内容：《工程法规》
授课特色：重点突出，风趣幽默，善于联系实际案例分析考点。
- 课程介绍
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二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 2021二级建造师考试科目及分值分布：
建设工程施工管理：单选70题*1分，多选25题*2分，合格标准120分。
建设工程法规及相关知识：单选60题*1分，多选20题*2分，合格标准100分。
专业工程管理与实务：单选20题*1分，多选10题*2分，案例分析4题*20分，合格标准120分。
签约无忧安课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题、四套卷》、《考前集训秘笈》。
- 特色优势
- 5套真题
涵盖2015-2019年5套真题集、并配套标准答题卡。
冲刺段课程优势：低起点，高效率。由权威专家综合各方资源，高度浓缩信息资料，直击考点，考点覆盖率高达85%，含金量高，不容错过。
- 行业趋势
- 先来说一下建筑行业：随着人们生活质量的提高，对配套设施的要求也越来越高，房屋的更新和建设等方方面面都推动着建筑行业的延续和发展。因此，建筑行业是永远不会淘汰的行业。既然建筑行业不会被淘汰，那么就需要大量的工程人，二级建造师也是必不可少的，持有二级建造师证书的人群的需求也就很大。有人说，证书需求量大，但是考证的人数也很多，建造师的市场已经饱和了，那么我们来通过数据看看真相到底是怎么样的吧。工程行业数据分析：1、建造师从业人员：3600万人.2、取得建造师证书的人员：200多万（包含一建和二建），报考人数及注册人数趋势分析：2009年全国二级建造师报考人数为151.6万，到2015年报考人数为457.3万，全国注册二级建造师注册人数为163万。所以，真相就是需求远远大于持证人数。可见，建造师的发展前景肯定是越来越好，而且证书的需求量也是越来越大的。建造师发展前景一片大好，职业很有前途，收入也是很可观的。
高额年薪
我国每年全国建筑市场的建设项目众多，随着我国经济建设的不断发展，会有更多二级建造师出现在重要工作岗位，由于需求量较大，随之而来的就是薪酬待遇的上升，二建有6个专业每个专业的工资待遇都不一样，但是就算刚毕业两年的人，拿到二建证书在大城市年薪可达10万，小城市年薪也能达到6万。
- 常见问题
- 问题：专业对，工作年限不够，可以放宽要求报考吗?
回答：不可以，二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。要求比较严格，是要求按毕业证上的时间计算的。
- 培训学习资料
- 施工管理备考必背考点：
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理；
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性；
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多；
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量；
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素；
6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素；
7、一个工程项目的质量应该体现在：
①工程项目本身的质量
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量
③质量管理活动体系运行的质量
8、施工质量控制的特点主要表现在：
①控制因素多
②控制难度大
③过程控制要求高
④终检局限大
9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理；
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成；
12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同；
13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年；
14、工程项目质量保证体系的主要内容：
①项目施工质量目标
②项目施工质量计划
③思想、组织和工作保证体系
15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验。
二级建造师备考已经开始了，《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一，涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构，然后按部就班地进行复习。
施工成本管理的任务与措施：
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
1、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
2、施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;
3、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;
6、施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。
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