营口注册二级建造师培训周一到周五有上课吗
发布时间：2022/11/28 11:06:28 更新时间：2022/11/28 11:06:28
责任编辑：营口优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育，将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中，开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量，同时也有效调动了学员的学习兴趣，提高了学习效率，更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
优路根据考生的不同层次需求，结合考试本身特点，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学：彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂。
- 师资力量
- 王老师
主讲《机电实务》；
特色一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师。
陈老师
主讲内容：《施工管理》
授课特色：长期从事全国执业资格考试相关教学与研究。建筑工程现场施工经验丰富，授课时会将重点着重突出且说话条理清晰。
- 课程介绍
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二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 签约无忧安课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题、四套卷》、《考前集训秘笈》。
网络精选班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》。
- 特色优势
- 合理的课程安排应该循序渐进，针对不同学员的特点进行课程设置也是对学员负责的表现之一。我们的办学理念始终是让您不仅通过考试，还要受益终身。
模考课程优势：课全真考场体验，专业改卷评分，查漏补缺并积累实战经验。
- 行业趋势
- 先来看看建造师证书需求及含金量：①对于从事建筑工程方面人员来说，建造师证书还是衡量专业度的一个主要标准；②对于拥有4600万从业人员的建造师行业，目前是建造师人员并不能满足我们城镇化布局的需求，所以在往后的若干年建造师需求还将保持增长；③建造师含金量依然比较高，建造师是源于英国，国外已经有百年的积累，所以在现代建筑行业建造师依然会是主流。针对行业人士，为了更好地执业、就业和更高的待遇。很多建筑企业，无论是国企还是私企，为了本公司的发展，都积极鼓励员工考取建造师证书，并给相应的待遇。尤其对于有技术有管理经验的项目经理一旦持有该证书，待遇更是高之又高；对于新人虽无工作经验，但是找工作时，一旦有该证书，至少会优先录取。
二级建造师新政策利好，二建新政主要有三点内容。1.明确二建全国通用。2.除了是项目经理必备证书外，新增项目负责人，技术负责人也必须具备建造师执业资格证书，超过一定工程量的项目必须增加一位建造师。3.注册期由3年变为5年。(不用担心注册时间上的问题了)2018年建造师改革政策中，主要要求：“施工单位技术负责人、项目负责人和项目技术负责人必须要有注册证书，否则不得以注册建造师的名义从事相关活动;工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任;二建建造师可以全国执业等。”从以上的内容中可以看出，注册资格证书是建筑行业至关重要的“文凭”，无论是一建还是二建，都是如此。考证是整个行业的必然趋势，现在是负责人必须要有证书，在以后，对建筑行业会越来越严格，甚至会要求每一位工程人都必须要有证，专人专证，持证才能上岗。就如近期的北京建筑“停工令”虽说是对于环境的保护，但其根本上是对于工程技术质量提出的更高要求，更凸显了对于行业的操作规范!。
- 常见问题
- 问题：二级建造师可以担任项目经理吗?
回答：简单来说，建造师是一种执业资格，分为一级建造师与二级建造师，而项目经理则是一种管理职务，项目经理一定是建造师，但建造师不一定是项目经理。注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。想当项目经理必须取得建造师证书。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。
- 培训学习资料
- 二级建造师《建筑实务》教材考点：成本控制方法的应用
施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
1、施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
2、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
3、施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。
二建施工信息管理高频考点：施工文件档案管理的主要内容
摘要：二级建造师考试已经进入了冲刺阶段，在当前阶段，考生们应该已经学习过了一遍教材，对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。为此小编整理了二建施工信息管理高频考点。
二建施工信息管理高频考点：施工文件档案管理的主要内容
施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
一、工程施工技术管理资料
1.图纸会审记录文件;
2.工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);
3.技术、安全交底记录文件;
4.施工组织设计(项目管理规划)文件;
5.施工日志记录文件;
6.设计变更文件;
7.工程洽商记录文件;
8.工程测量记录文件;
9.施工记录文件;
10.工程质量事故记录文件;
11.工程竣工文件。
二、工程质量控制资料
1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告。
2.施工试验记录和见证检测报告;
3.隐蔽工程验收记录文件;
4.交接检查记录。
三、工程施工质量验收资料
1.施工现场质量管理检查记录;
2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;
3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;
4.分项工程质量验收记录文件;
5.检验批质量验收记录文件。
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