【资讯】淄博二级建造师培训机构报名条件

发布时间：2022/11/20 12:44:15 更新时间：2022/11/21 9:51:48

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　为什么选择我们：
1、“业余课程全日制式管理”，每班确保一个班主任，通过严格的过程管理确保学生的出勤率和上课质量，协助任课老师解决学生在学习过程中碰到的各类问题。
2、全职老师为主的授课模式确保了教学质量，配备课程开发小组。
　　学校特色：
会根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容，为学员打造属于自己的课程。
讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资三师资融合，讲练评等指导教学。
实时更新，按难易程度自动组卷，进行阶段、模拟检测，训练题感，学会做题。
匹配学员班级答疑通道，答疑老师全天守候，解答疑惑，巩固所学。

课程介绍: 考试科目：
《建设工程经济》考试时间：2小时题型：单选题：60道　多选题：20道分数：100分
《建设工程项目管理》考试时间3小时题型：单选题：70道　多选题：分数：30道130分
《建设工程法规及相关知识》考试时间题型：3小时单选题：70道　多选题：分数：30道130分
《专业工程管理与实务》考试时间4小时题型：单选题：20道　多选题：10道案例题：分数：5道160分。
报考条件：
1、具备工程类或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年；
2、具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；
3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。

开课安排: 课程设置：
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制，学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约)，解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题，凭借大数据智能记录答题轨迹，收集错题，检索知识点，依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势: 机构特色：
上课时间灵活，循环开课：让你随时可学;
专业讲师亲临面授，重点讲解;
完善的网络服务：网站信息的更新满足你随时了解相关信息;
健全的考试系统：亲身模拟考试系统，精品系统任你做;
配有完善的教学设备，合适的班级人群，既可以确保大家的学习氛围。
教学特点：
实时跟进
配备专属班主任，随时沟通处理学习问题；实时跟进、督促学习进度，评估学习效果，制定下阶段备考方案。
在线答疑
专职教研24小时在线答疑，随时解决学习难题；整合答疑数据，针对性更新教学题库。
学习跟进
全程伴学作业学习跟进，阶段考试检测提升，智能题库app随时随地强化练习，全程伴学，实现学员无忧备考。

行业趋势: 　　二级建造师考试如何高效备考

　　2020年二级建造师考试究竟应该如何备考？才能在考试中顺利通过呢？

　　1.教材是基础，不能舍本逐末

　　a.除个别年份有超纲的题外，几乎所有的考试内容均在教材范围内，当然不排除有适当的内容扩展与提升

　　b.大家有时间要听课、作题并看教材，之后再去看复习参考之类的书。不建议大家舍弃教材完全直接看复习参考

　　2.是该先看书再听课，还是先听课再看书

　　a.先听课再看书，比先看书再听课更有效。先看书，是用成本*高的方法来解决问题的笨办法

　　b.选择题较多，涉及到的考点也很多很碎。如果不知道哪些是重要的，哪些是次要的，看书的时侯平均分配了精力和时间，得不偿失

　　3.重点培养比普遍撒网更有效

　　a.重点恒重，重要考点会反复出现。抓西瓜、丢芝麻，未尝不是一种无奈但明智的作法

　　b.不要为了看一个偏题考点多花5天时间，不值得

　　c.执业资格考试，不仅仅是考绝对水平，也考相对水平，偏题你不会，大多数人也不会，对考试的结果影响不大，大家不必纠结于此
　　二级建造师是施工企业项目经理的必备证书，建造师证书对于从事建筑工程方面人员来说，是衡量专业度的一个主要标准。当前我国已经拥有4600万的建筑从业人员，当前建造师的数量并不能满足我们城镇化布局的需求，并且在以后多年内建造师的需求还将会持续增长。

常见问题: 问题：二级建造师只能考取本省的吗？
回答：不是的，想考哪个省都是可以的，前提是得去该省报名，而且证书也只能用于该省。
问题：报考公司和社保缴纳公司不一致，能否报考？
回答：不能报考，需要报考单位和缴纳社保单位必须一致才行。

学习资料: 　　二级建造师公路工程重点突破：公路工程施工组织设计
摘要：二级建造师考试已经进入了冲刺阶段，小编将持续为大家分享2019年二级建造师公路工程备考考点，以帮助大家顺利通过二级建造师考试!
施工组织设计的作用
项目全体员工进行施工生产活动的行动纲领;项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据;劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据;编制工程预算的依据。
　　二建《施工管理》要点：施工管理的组织
摘要：二级建造师教材已经上市，想要报考二级建造师考试的考生要抓紧着手备考了。想要轻松备考，考生除了要有坚持到底的毅力，还需要高质量的二级建造师资料加以辅助。
施工管理的组织
一、系统的概念
系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：
(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。
(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。
二、系统的目标与系统的组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：
(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。
(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
建设工程项目的特点，其中人的因素包括：
(1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。
(2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。
其中方法与工具包括：
(1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。
(2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

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