湛江二级建造师辅导培训开课地点,这个有哪些?
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- 学校介绍
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慧嘉森教育成立于2009年,专注于建筑行业的考前培训,在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中,积累了强大的资源优势,在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系,极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑,赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。
良好的培训口碑,使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐,真正实现了让学员“通关,从选择慧嘉森教育开始”。
- 师资力量
- 胡老师:从事建造师培训十余年,市政施工近20年,授课时穿插规范,配合现场图片,辅助视频、CAD图和动画使学员身临其境,提高其专业认知,独特的案例分析,极大提高应试通过率,不愧为建造师市政培训人!主讲:《市政公用工程管理与实务》。
孙老师:博士、副教授,山东科技大学工程管理系副主任,全国建筑经济学会学会理事,造价专业委员会专家。考前培训授课十五年,授课思路清晰,重点突出,语言简明,总结到位,独创模块化层次化提分体系,考试命中率奇高,被学生尊称为“建筑007”。主讲:《建筑工程管理与实务》、《造价工程师》。
- 行业趋势
- 从市场法则看,优秀企业对建造师等核心持证人员数量有内在需求,必会把持证人员在企业的构成比率作为市场竞争核心指标。对持证人员来说,证书“含金量”不会降低。
随着全国新政策的出台,二级建造师证变的越来越受欢迎,变的越来越有前景,但是,二级建造师各个专业前景是不一样的。第五名:二级建造师建筑工程。这个专业室zui常见的也是需求量zui大的。正因为如此,从业人员也多,从业人员多就意味着报考这个专业的人才也非常的多。经过这么多年的积累,二级建造师建筑工程师基本处于供求平衡,甚至是供过于求的局面。第四名:二级建造师机电工程。和建筑工程专业一样,从业人员也非常的多,不过和建筑工程不同的是,机电工程在施工单位属于安装工程,安装工程一项属于技术含量高待遇好的工种,所以这个专业需要比较多。第三名:二级建造师市政工程。市政工程项目多是不争的事实,基本在城市内的项目都属于市政工程管辖。下水道,供水管道、电力管道、城市道路施工等等。并且市政工程有个特点就是随着领导职务的变动不断有新公司进入申请资质,所以二级建造师市政工程专业需求还是比较多的。第二名:二级建造师公路工程。这两年全国对于乡镇农村道路建设力度是无需多言了吧。催生了大批需要二级建造师的新公司和小项目,这些都bao证了二级建造师公路工程挂kao的需求非常大。并且二级建造师公路工程从业人员比较少,证书一直是供不应求的状态,各个省份都需要大量的公路工程方面的二级建造师。第yi名:二级建造师水利水电。这个证书zui主要的特征就是少,真的非常的少。少的原因是我国高校中有水利专业的基本就非常少,从而每年毕业人数非常的少。加上水利工程是重要基础设施需求缺很多,供少而需求多,自然前景非常看好。
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- 培训学习资料
- 二建《市政实务》考点:施工进度计划的编制、实施与总结
摘要:二级建造师备考已经开启,目前这个阶段,考生应注重基础知识的把握和累积,并制定合理的备考规划,以章节为单位,按部就班地进行复习。
1、如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:
①压缩资源有保证的工作;
②压缩对质量和安全影响不大的工作;
③压缩追加费用少的工作。(前提是关键线路的压缩,同时注意每压缩一次产生的新的关键线路。)
2、施工进度常用比较方法:横道图比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。
3、三个级别的进度报告:项目概要级进度控制报告,是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位业主的;项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的;业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。
4、施工进度计划检查完成后,应向企业提供施工进度报告,报告应包括下列内容:
(1)进度执行情况的综合描述。(内容:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;计划原定目标及实际完成情况;计划期内现场主要大事记,如停水、停电、事故处理情况);
(2)实际施工进度图及简要说明;
(3)施工图纸提供进度;
(4)材料物资、构配件供应进度;
(5)劳务记录及预测;
(6)日历计划;
(7)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;
(8)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;
(9)解决问题的措施;
(10)计划调整意见。
二级建造师《施工管理》高频考点:成本加酬金合同
一、特点
1、对业主的投资控制很不利。
2、对承包商来说,优点是比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性;其缺点是合同的不确定性大,有时难以对工程计划进行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1、成本加固定费用合同:在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用该合同形式。承包商为了尽快得到报酬,会尽力缩短工期。
2、成本加固定比例费用合同:一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。
3、成本加奖金合同:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%、75%和110%、135%。
在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4、成本加费用合同:非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。
三、成本加酬金合同的适用范围
1、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同;
2、工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;
3、研究开发性质的工程项目;
4、时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈;
5、国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
总结:单价合同,总价合同和成本加酬金合同计价方式的选择。
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