【动态】遵义注册二级建造师培训学费是多少
发布时间：2023/8/2 10:58:00 更新时间：2023/8/2 10:58:00
责任编辑：遵义优路教育二级建造师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。
- 师资力量
- 胡老师
主讲《市政实务》；
特色高级工程师、一级建造师；从事施工管理方面研究。
李老师
主讲内容：《机电实务》
授课特色：授课认真负责，考点把握准确，授课针对性强，适合各类的学员，对历年考题研究深入，对准确预测考试范围。
- 课程介绍
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二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。
- 开课安排
- 签约无忧安课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题、四套卷》、《考前集训秘笈》。
网络精选班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》。
- 特色优势
- 面授强化面授课程
拔高式精讲课程，集中于“源点库”重要级别考点，以命题趋势为基础，进行重点化讲解剖析，彻底解决学员基础掌握不牢、重难点把握不准等难题，做到对考点融汇贯通。
冲刺段课程优势：低起点，高效率。由权威专家综合各方资源，高度浓缩信息资料，直击考点，考点覆盖率高达85%，含金量高，不容错过。
- 行业趋势
- 我国建筑装饰行业以近20%的年增长率高速发展，建筑业施工企业有10万多个，从业人员3500多万，随着全国建设的进一步繁荣，建造师将会成为越来越多的人梦寐以求的职业。每年全国建筑市场的建设项目众多，施工项目经理的需要量也就相当大。
随着2015年“154号文”、2016年“86号文”、“122号文”，“266”号文、2017年年底新“四库一平台”运行……住建部一份份文件的出台，引起了建工圈沸沸争议，其中争议zui大的就是资质调整以及“四库一平台”对建造师价值的影响，而各方有识之士也皆有所论。经过大家对新资质标准的分析，已经基本明了建筑企业对二级建造师需求会持续升高，《建筑业企业资质标准》中显示企业对建造师人数的要求不减反增，所以国内的二级建造师远远还没有饱和，国内企业对二级建造师的要求会持续升温，建造师市场必将持续火爆。
- 常见问题
- 问题：为什么建筑企业要强化个人责任制，有什么影响？
回答：建立个人执业资格制度，通过诚信和执业监管，强化执业人员在工程建设中的权力、义务和法律责任，建立行之有效的工程质量终身责任制，对提高工程质量，保障人民群众生命财产安全起到积极作用。
- 培训学习资料
- 二建施工信息管理高频考点：施工文件档案管理的主要内容
摘要：二级建造师考试已经进入了冲刺阶段，在当前阶段，考生们应该已经学习过了一遍教材，对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。为此小编整理了二建施工信息管理高频考点。
二建施工信息管理高频考点：施工文件档案管理的主要内容
施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
一、工程施工技术管理资料
1.图纸会审记录文件;
2.工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);
3.技术、安全交底记录文件;
4.施工组织设计(项目管理规划)文件;
5.施工日志记录文件;
6.设计变更文件;
7.工程洽商记录文件;
8.工程测量记录文件;
9.施工记录文件;
10.工程质量事故记录文件;
11.工程竣工文件。
二、工程质量控制资料
1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告。
2.施工试验记录和见证检测报告;
3.隐蔽工程验收记录文件;
4.交接检查记录。
三、工程施工质量验收资料
1.施工现场质量管理检查记录;
2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;
3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;
4.分项工程质量验收记录文件;
5.检验批质量验收记录文件。
二级建造师《建筑工程》教材考点：施工部署
一、施工部署的作用
施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。
施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
二、施工部署应包括以下内容
1.工程目标
工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析
包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织
包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。
4.进度安排和空间组织
(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系;
(2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工;单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。
5.“四新”技术
“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
6.资源投入计划
(1)拟投入的人数和平均人数;
(2)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
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