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安庆二级造价工程师培训
【头条】安庆二级造价工程师考试培训学校招生
发布时间:2022/3/21 15:04:02 更新时间:2022/3/21 15:04:02
责任编辑:
安庆优路教育二级造价工程师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。
课程介绍
选择科目
土建全科/安装全科/造价基础/土建单科/安装单科。
分层学习规划
制定四级学习规划,三种学习要求,课前、课中和课后,从学员学习角度,实现学员个人的专属化的学习。
特色优势
直播课程上课通知
章节练习、每日一练、历年真题等。
教材精讲
熟悉教材,梳理教材结构,根据2020年考试大纲和教材,分析命题趋势,提炼每科考试重难点。
行业趋势
职称评定:专业技术人员取得二级造价工程师职业资格,可认定其助理工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件。
二级造价工程师职业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市自主命题并组织实施的考试制度。对比下来二造与造价员考试制度差别主要在二造属于全国依法设立的全国职业资格,而造价员只是由地方协会通关的水平累考试证书。这样取消再增设一来清理了造价员混乱的考试行情,其次水平评价类职业资格证改革为准入类职业资格,还提高了工程造价专业人员的素质和管理水平,综合下来,新增设的二造师证书含金量也要比造价员高出一个档次。
培训学习资料
二级造价工程师考点:工程造价的特点
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:工程造价的特点”,希望对大家有所帮助。
工程造价的特点
由于工程建设的特点,使工程造价(环球网校造价员频道提供工程造价复习资料)具有以下特点:
(一)大额性
任何一项建设工程,不仅实物形态庞大,且造价高昂,需投资几百万、几千万甚至上亿的资金。工程造价(环球网校造价员频道提供工程造价复习资料)的大额性关系到多方面的经济利益,同时也对社会宏观经济产生重大影响。
(二)单个性
任何一项建设工程都有特殊的用途,其功能、用途各不相同。因而,使得每一项工程的结构、造型、平面布置、设备配置和内外装饰都有不同的要求。工程内容和实物形态的个别差异性决定了工程造价的单个性。
(三)动态性
任何一项建设工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期。在这一期间,如工程变更、材料价格、费率、利率、汇率等会发生变化。这种变化必然会影响工程造价的变动,直至竣工决算后才能最终确定工程造价,建设周期长,资金的时间价值突出。
(四)层次性
一个建设项目往往含有多个单项工程,一个单项工程又是由多个单位工程组成。与此相适应,工程造价也由三个层次相对应,即建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。
(五)阶段性(多次性)
建设工程周期长、规模大、造价高,不能一次确定可靠的价格,要在建设程序的各个阶段进行计价,以保证工程造价确定和控制的科学性。多次性计价是一个逐步深化、逐步细化、逐步接近最终造价的过程。
二级造价工程师考点:建设工程项目的目标和发展趋势
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:建设工程项目的目标和发展趋势”,希望对大家有所帮助。
建设工程项目的目标和发展趋势:
1.建设工程项目管理目标;
建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制,最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。
2.建设工程项目管理(环球网校造价员频道提供建设工程项目管理复习资料)的发展趋势;
为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,建设工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。
(1)项目管理集成化。在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行集成化管理。
(2)项目管理国际化。
随着经济全球化及我国经济的快速发展,我国的行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,使得项目管理的国际化正成为趋势和潮流。
(3)项目管理信息化。伴随着网络时代和知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成为必然趋势。建立基于internet的工程项目管理信息系统,已成为提高建设工程项目管理水平的有效手段。
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