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【资讯】安阳二级造价工程师辅导中心培训班咨询电话 报名就不得不说

发布时间：2024/11/4 15:11:20 更新时间：2024/11/4 15:11:20
机构名称：优路教育二级造价工程师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育，是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
　　北京环球优路教育科技股份有限公司（以下简称“优路教育”）成立于2005年，是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。

课程介绍
选择科目
土建全科/安装全科/造价基础/土建单科/安装单科。
小灶面授
工程计价全过程和本省地方定额标准有机结合，通过点与题结合分析讲解，强化专业属地的学习内容。

特色优势
考前点题
临考前一周，针对重要的预测考点进行圈划和梳理，对考试要点内容做到心中有数，在最后一轮的复习时，让学员有针对性的去复习，并在考前秒记考试要点。
基础预习
剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。

行业趋势
　　那么造价工程师在工程中的地位如何呢？随着建设市场的全面开放，国内已经和国际充分的接轨了，所以说工程造价通过招投标竞争定价将更加的激烈，投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用比较小的投入，取得更大的利润或投资效益。因此，如果企业想要提高竞争力，首要需要具备的条件就是拥有一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。



从目前把握的国内外资料看，随着市场经济的发育程度，造价工程师执业资格的社会地位和经济地位是有明显的提高。而且我国目前造价工程师也正在处于紧缺状态。发现造价工程师的身价一路攀升，甚至有很多的企业开出的造价工程师年薪达到10万元以上。
　　(1)市场需求大增：新规后要求必须配备造价工程师。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工造价咨询等单位，强制要求必须配备证书。
(2)升职必备证书：申报高级职称条件。专业技术人员取得一级造价工程师、二级造价工程师职业资格，可认定其具备工程师、助理工程师职称。
(3)就业方向更广：纳入全国职业资格目录。全国对造价工程师实行准入类职业资格制度，纳入全国职业资格目录。
(4)证书供不应求：造价工程师岗位需求大幅度上涨、升职必备证书。
(5)考试热度提升：证书与职称评选挂钩，想升职加薪必考此证，考试热度将短期内快速提升。

　　(6)适用范围更广

　　职业资格包括从业资格和执业资格，证书认可度更高适用范围更广。

培训学习资料
　　二级造价工程师考点：门窗工程
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试，小编整理分享了“二级造价工程师考点：门窗工程”，希望对大家有所帮助。
门窗工程
(1)门窗均按设计规定数量计算，计量单位为樘。如木门、金属门、金属卷帘门、其他门、木窗、金属窗等。
(2)门窗套按设计图示尺寸以展开面积计算，计量单位为m2。
(3)窗帘盒、窗帘轨、窗台板按设计图示尺寸以长度计算，计量单位为m。
(4)门窗五金安装按设计数量计算。
　　二级造价工程师考点：建设工程项目的目标和发展趋势
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试，小编整理分享了“二级造价工程师考点：建设工程项目的目标和发展趋势”，希望对大家有所帮助。
建设工程项目的目标和发展趋势：
1.建设工程项目管理目标;
建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。
2.建设工程项目管理(环球网校造价员频道提供建设工程项目管理复习资料)的发展趋势;
为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。
(1)项目管理集成化。在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行集成化管理。
(2)项目管理国际化。
随着经济全球化及我国经济的快速发展，我国的行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面融合，使得项目管理的国际化正成为趋势和潮流。
(3)项目管理信息化。伴随着网络时代和知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成为必然趋势。建立基于internet的工程项目管理信息系统，已成为提高建设工程项目管理水平的有效手段。

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