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沧州二级造价工程师培训辅导咨询电话

发布时间:2023/11/2 13:37:03 更新时间:2023/11/2 13:37:03
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学校介绍
  优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
  优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。

课程介绍
“讲练测评”四维教学模式-精讲课历年真题解析全真模考实战
彩色教案、支持离线学习、支持讲义下载、智能题库(每日一练+考点练习+历年真题+模拟试题)、智能学习报告、班级学习排名。
包含板块
课程导学:课程导学、基础夯实、模块精讲、深度精讲、真题解析、模考解析
内部讲义:内部讲义、课后作业、全真模考卷、历年真题集(名师版)、智能题库。

特色优势
9项服务
高清课件移动看课学习记录。
考前串讲
依据考点范围,结合考试动向,把考点进行分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,保留必考、常考等可靠性较大的考点,对其进行归纳总结与讲解剖析。

行业趋势
  职称评定:专业技术人员取得二级造价工程师职业资格,可认定其助理工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件。
  条件宽松:非工程造价专业,具有其他专业相应学历或者学位的人员,从事工程造价业务工作年限相应增加1年。

培训学习资料
  二级造价工程师考点:输送机械的分类
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:输送机械的分类”,希望对大家有所帮助。
输送机械的分类
1.带式输送机的结构:它是根据摩擦传动原理,由传动滚筒带动输送带运送物料的。主要结构由橡胶输送带、滚筒、托辊、驱动装置、张紧装置(垂直式、螺杆式)、输送带清理器(刮刀式、旋转刮板式、水冲式)、送料器、卸料器等组成。驱动方式多采用电动机驱动,也有汽油发动机驱动的。
2.链式输送机的种类:链式输送机包括平板式输送机、鳞板式输送机、盘式输送机、斗式输送机、滚柱链式输送机、弯曲输送机、刮板式输送机、埋刮式输送机、悬挂式输送机、推式输送机等。
以上这几种类型的输送机,都是采用链条来传动,从而达到输送物料的目的,因此它们统称为链式输送机。
3.提升式输送机的种类与结构
提升式输送机按输送对象的不同,可分为散状物料封闭式提升机、件货输送提升机两种类型。其结构主要由主动链轮、从动链轮、链条、支架或托盘或平板、张紧装置、减速机等组成。
4.输送机(俗称绞龙)有半圆形流槽和旋转的螺旋叶片,通过电动机带动旋转物料沿螺旋面被旋转输送。它多于用于比较轻的粉、粘状物料、如砂糖、纯碱、水泥、灰、砂、煤粉、锯末等。
螺旋叶片的形式有实体面型、带式面型、叶片面型3种。螺旋叶片式输送机主要由螺旋叶片及传动轴、轴承、流槽、槽盖、减速机等组成。
5.辊式输送机:辊式输送机是应用滚柱原理最简单的输送机。把辊子排列安装在框架上就构成辊式输送机。
6.流体输送机:以空气或水力等流体的能量,通过设备管路输送物料的输送机称为流体输送机。流体输送机分为气力输送机和水力输送机两种类型。
7.振动输送机:振动输送机分为水平式、螺旋式、垂直式3种类型。振动输送机是利用振动机械所产生的振幅来输送短距离物件。
8.其它输送机:输送机还有气垫输送机、分拣输送机等。
  二级造价工程师考点:建设工程项目风险管理
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:建设工程项目风险管理”,希望对大家有所帮助。
建设工程项目风险管理(环球网校造价员频道提供项目风险管理复习资料)程序:
项目风险管理(环球网校造价员频道提供项目风险管理复习资料)程序是对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程,包括五个主要环节:
1.风险识别
指通过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类,并记录每个风险因素所具有的特点的过程。
风险识别的方法包括:专家调查法、流程图法等。
风险识别最主要成果是风险清单。
2.风险分析与评估
是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。常用方法:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审法、敏感性分析法等。
3.风险应对策略的决策
是确定风险事件最佳对策组合的过程。
常用策略有四种:风险回避;风险自留;风险控制和风险转移(后讲)。
4.风险对策的实施
5.风险对策实施的监控
评价对策的执行效果。

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