西安二级造价工程师培训班培训优惠活动查询
发布时间：2023/7/13 13:07:24 更新时间：2023/7/13 13:07:24
责任编辑：西安优路教育二级造价工程师培训（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
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- 课程介绍
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属地服务
发挥本属地教研基地优势，全面跟进本地学员专业答疑，提高答疑速度和服务质量。
小灶面授
工程计价全过程和本省地方定额标准有机结合，通过点与题结合分析讲解，强化专业属地的学习内容。
- 特色优势
- 习题解析
从做题中巩固学习，了解命题规律，把握一造命题方向。吃透试题和知识点，在训练中掌握和理解。
材料与习题结合，使考生能够学以致用，夯实专业基础，实现自身对各科目的掌握能力全面提升。
总结考点和考试规律，有效复习，在做题中吃透知识点。
- 行业趋势
- 那么造价工程师在工程中的地位如何呢？随着建设市场的全面开放，国内已经和国际充分的接轨了，所以说工程造价通过招投标竞争定价将更加的激烈，投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用比较小的投入，取得更大的利润或投资效益。因此，如果企业想要提高竞争力，首要需要具备的条件就是拥有一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。
从目前把握的国内外资料看，随着市场经济的发育程度，造价工程师执业资格的社会地位和经济地位是有明显的提高。而且我国目前造价工程师也正在处于紧缺状态。发现造价工程师的身价一路攀升，甚至有很多的企业开出的造价工程师年薪达到10万元以上。
注册造价工程师执业范围包括了建设项目建议书和项目经济评价等诸多方向。所以，造价师的执业范围非常的广，涵盖出了造价的知识、招投标等一些施工，以及包含的一些造价内容，再到后的竣工结算，这些都是造价工程师需要负责的内容。并且从事这个行业的时间越久，就会有越好的发展前景，就会越吃香。
当然也会有明确的说明，一个造价师只能接受一个单位的聘请，并且只能为一个单位提供相关的服务。但是目前来看造价工程师的通过率并不高，所以也就成为了一个强手的职业，人数少，市场的需求量也会逐渐的增多，就会出现供不应求的情况。
- 培训学习资料
- 二级造价工程师考点：建筑安装工程费的构成
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试，小编整理分享了“二级造价工程师考点：建筑安装工程费的构成”，希望对大家有所帮助。
建筑安装工程费的构成
建标[2003]206号文规定，我国现行建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成。建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成。
直接工程费由人工费、材料费、施工机械使用费组成。
人工费由基本工资、工资性补贴，生产工人辅助工资、职工福利费，生产工人劳动保护费。
材料费由材料原价，材料运杂费，运输损耗费，采购及保管费，检验试验费组成。
施工机械使用费包括：折旧费，在修理费，经常修理费，安拆费及场外运费，人工费，燃料动力费，养路费及车船使用税。
措施费包括：环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，砼钢筋砼模板及支架昆曲，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水，降水费间接费由规费，企业管理费组成。
规费包括：工程排污费，工程定额测定费，社会保障费，住房公积金儿危险作业意外伤害保险。
税金指全国税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育费附加等。
二级造价工程师考点：建设工程项目的目标和发展趋势
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试，小编整理分享了“二级造价工程师考点：建设工程项目的目标和发展趋势”，希望对大家有所帮助。
建设工程项目的目标和发展趋势：
1.建设工程项目管理目标;
建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。
2.建设工程项目管理(环球网校造价员频道提供建设工程项目管理复习资料)的发展趋势;
为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。
(1)项目管理集成化。在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行集成化管理。
(2)项目管理国际化。
随着经济全球化及我国经济的快速发展，我国的行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面融合，使得项目管理的国际化正成为趋势和潮流。
(3)项目管理信息化。伴随着网络时代和知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成为必然趋势。建立基于internet的工程项目管理信息系统，已成为提高建设工程项目管理水平的有效手段。
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