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【问答】银川二级造价工程师培训班培训课程班

发布时间:2022/9/17 14:28:19 更新时间:2022/9/17 14:28:19
责任编辑:银川优路教育二级造价工程师培训(VIP会员已认证)
【问答】银川二级造价工程师培训班培训课程班
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我问问,银川二级造价工程师培训班培训课程班?麻烦老师告诉我,谢谢!
  时间:2022/9/17 14:28:19  更新时间:2022/9/17
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友银川优路教育二级造价工程师培训宋老师的专业回答:

  银川二级造价工程师培训班培训课程班,这个有哪些?

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学校介绍
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  优路教育一站式学习平台,专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标,全国范围内已开设200余家分校,帮助在职人士成就梦想!

课程介绍
适合人群:
零基础、自律性差、需要班主任1v1辅导、涵盖考试大纲全部内容
课程:学习方法论备考指导、预习考点精讲1V1直播清单计价规范、基础必做200题(视频解析)、真题解析实务小灶班强化、直播密训、模考点题、应试技巧内部培训资料。
适合人群:
有一定造价行业基础、工作忙,学时间点短、自律性强、学习能力高
课程:
学习方法论备考指导
预习考点精讲
基础必做200题(视频解析)
真题解析强化
直播密训模考点题。

特色优势
考前集训
根据命题趋势及渠道信息,研发集训考点和两套卷,点题结合,提前进行真题演练,并配备专门教师进行现场讲练与传授答题技巧,达到会做题,做对题的学习效果。
材料与习题结合,使考生能够学以致用,夯实专业基础,实现自身对各科目的掌握能力全面提升。
总结考点和考试规律,有效复习,在做题中吃透知识点。

行业趋势
  造价“员”升级“师”升职加薪双创收。
配备造价工程师
工程造价咨询企业、工程建设活动中有关工程造价管理岗位,按需配备造价工程师;
作为执业门槛,有岗位就需要造价工程师,需求量势必逐步上升。

全国准入类职业资格
二级造价工程师纳入准入类职业资格,纳入全国职业资格目录,由“员”变“师”;
顺应行业发展要求,持证上岗成为刚需,等同助理职称,也是评定高一级职称的基础;

报考专业增加
报考条件改变,具有其他专业相应学历或者学位人员,也可报考二级造价工程师;
新增报考专业,报考门槛降低,一定程度表明证书缺口大。
  随着建设工程市场的发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、工程安装企业、建设施工企业、咨询公司等相关行业对造价人才(包括造价员和造价工程师)的需求不断增加,造价行业的发展十分迅速;据有关媒体报道目前社会上所需造价工作人员在20万左右,工资在4000—7000之间;造价员收入高取得造价员从业资格证书就意味着高收入,被称做“造价金领”。

培训学习资料
  二级造价工程师考点:工程造价指数
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:工程造价指数”,希望对大家有所帮助。
工程造价指数(复习资料)
工程造价指数(复习资料)是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标,它是调整工程造价价差的依据。工程造价指数(环球网校造价员频道提供造价指数复习资料)反映了报告期与基期相比的价格变动趋势,利用它可以研究实际工作中的下列问题:
①可以利用工程造价指数(环球网校复习资料)分析价格变动趋势及其原因。
②可以利用工程造价指数(环球网校复习资料)估计工程造价变化对宏观经济的影响。
③工程造价指数(环球网校造价员频道提供造价指数复习资料)是工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据。
工程造价指数可分为以下几类。
(一)按照工程范围、类别、用途分类
(1)单项价格指数;
(2)综合造价指数。
(二)按造价资料限期长短分类
(1)时点造价指数。
(2)月指数。
(3)季指数。
(4)年指数。
(三)按不同基期分类
(1)定基指数;
(2)环比指数。
  二级造价工程师考点:建设工程项目的目标和发展趋势
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:建设工程项目的目标和发展趋势”,希望对大家有所帮助。
建设工程项目的目标和发展趋势:
1.建设工程项目管理目标;
建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制,最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。
2.建设工程项目管理(环球网校造价员频道提供建设工程项目管理复习资料)的发展趋势;
为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,建设工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。
(1)项目管理集成化。在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行集成化管理。
(2)项目管理国际化。
随着经济全球化及我国经济的快速发展,我国的行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,使得项目管理的国际化正成为趋势和潮流。
(3)项目管理信息化。伴随着网络时代和知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成为必然趋势。建立基于internet的工程项目管理信息系统,已成为提高建设工程项目管理水平的有效手段。

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