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郑州学二级造价工程师培训班需要多少钱

发布时间:2024/10/26 13:55:37 更新时间:2024/10/26 13:55:37
机构名称:优路教育二级造价工程师培训(优(VIP超级铂金会员已认证)

学校介绍
  优路教育开设建造师,消防工程师,医药师培训,考研等多种课程,采用OMO双向教学模式满足不同学习需求,课程内容丰富,体系完善,多年凝聚强大师资力量。
  优路教育,是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。

课程介绍
包含板块
课程导学:课程导学、基础夯实、真题解析、模块精讲、深度精讲、预测串讲、押题分析、模考解析
内部讲义:历年真题集(名师版)、课后作业、全真模考卷、内部讲义、考点一本通、点睛资料、智能题库。
倍速播放高效学习、高频问题汇总、考试节点提醒、知识点标记、24小时内答疑通道、微信1V1督学、专属班主任领学、定制专属学习规划。

特色优势
考前集训
预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,真正达到“会做题,做对题”的效果。
材料与习题结合,使考生能够学以致用,夯实专业基础,实现自身对各科目的掌握能力全面提升。
总结考点和考试规律,有效复习,在做题中吃透知识点。

行业趋势
  职位晋升:政策要求必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师,市场证书需求大,有证的人将更加抢手。
  那么造价工程师在工程中的地位如何呢?随着建设市场的全面开放,国内已经和国际充分的接轨了,所以说工程造价通过招投标竞争定价将更加的激烈,投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用比较小的投入,取得更大的利润或投资效益。因此,如果企业想要提高竞争力,首要需要具备的条件就是拥有一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。



从目前把握的国内外资料看,随着市场经济的发育程度,造价工程师执业资格的社会地位和经济地位是有明显的提高。而且我国目前造价工程师也正在处于紧缺状态。发现造价工程师的身价一路攀升,甚至有很多的企业开出的造价工程师年薪达到10万元以上。

培训学习资料
  二级造价工程师考点:工程造价资料
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:工程造价资料”,希望对大家有所帮助。
工程造价资料
工程造价资料是指已建成竣工和在建的有使用价值的、有代表性的工程设计概算、施工图预算、工程竣工结算、工程决算、单位工程施工成本,以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析等资料。
(一)工程造价资料的分类
1、不同工程类型
工程造价资料(环球网校造价员频道提供工程造价资料复习资料)按照其不同工程类型(如厂房、铁路、住宅、公建、市政工程等)进行划分,并分别列出其包含的单项工程和单位工程。
2、不同阶段
工程造价资料(环球网校造价员频道提供工程造价资料复习资料)按照其不同阶段,一般分为项目可行性研究、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算等。
3、不同范围
工程造价资料(环球网校造价员频道提供工程造价资料复习资料)按照其组成特点,一般分为建设项目、单项工程和单位工程造价资料,同时也包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。
(二)工程造价资料积累的内容
工程造价资料积累的内容应包括“量”(如主要工程量、材料量、设备量等)和“价”,还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件,如工程的概况、建设条件等。
1、建设项目和单项工程造价资料
(1)对造价有主要影响的技术经济条件。如项目建设标准、建设工期、建设地点等;
(2)主要的工程量、主要的材料量和主要设备的名称、型号、规格、数量等;
(3)投资估算、概算、预算、竣工决算及造价指数等。
2、单位工程造价资料
单位工程造价资料包括工程的内容、建筑结构特征、主要工程量、主要材料的用量和单价、人工工日和人工费以及相应的造价。
3、其他
有关新材料、新工艺、新设备、新技术分部分项工程的人工工日,主要材料用量,机械台班用量。
(三)工程造价资料的管理
1、建立造价资料积累制度
2、资料数据库的建立和网络化管理。
  二级造价工程师考点:建设工程项目风险管理程序
【摘要】为了帮助大家顺利备考二级造价工程师考试,小编整理分享了“二级造价工程师考点:建设工程项目风险管理程序”,希望对大家有所帮助。
建设工程项目风险管理程序:
项目风险管理程序是对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程,包括五个主要环节:
1.风险识别
指通过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类,并记录每个风险因素所具有的特点的过程。
风险识别的方法包括:专家调查法、流程图法等。
风险识别最主要成果是风险清单。
2.风险分析与评估
是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。常用方法:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审法、敏感性分析法等。
3.风险应对策略的决策
是确定风险事件最佳对策组合的过程。
常用策略有四种:风险回避;风险自留;风险控制和风险转移(后讲)。
4.风险对策的实施
5.风险对策实施的监控
评价对策的执行效果。

郑州二级造价工程师培训相关介绍:

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