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【资讯】黄山房地产估价师报名手续及报名条件 哪里正规

发布时间：2021/11/4 16:45:45 更新时间：2021/11/4 16:45:45
责任编辑：房地产估价师培训机构（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!热线：400-600-8827。
　　培训涵盖一二级建造师，消防工程师，监理，造价，安全工程师，等多个项目.建工教育培训，热线：400-600-8827。

师资力量
许老师
优路教育专业师资
浙江某高校教授，全国注册一级建造师，注册消防工程师，从事建筑、消防安全研究多年，专业功底深厚、教学经验丰富。主讲《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理》等课程。
李老师
优路教育专业师资
沈阳理工大学副教授，安监局顾问，全国安全评价师、全国注册安全工程师，全国安全工程考试立项带头人，优路教育特聘讲师、主讲《案例分析》、《安全生产技术》等课程。

课程介绍
理论与方法
客观题和计算题结合，以计算题为主，量多时间紧。
制度与政策
理解记忆型试题占比大，注重考核概念与原理。

特色优势
串讲预测
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考情与命题规律，总结出两套专属试卷，进行高频考点的记忆和题的强化训练。

行业趋势
　　房地产评估业是一门技术性很强、专业程度要求很高的的新兴领域。然而，与发达全国的成熟发展体系相比，我国的房地产评估业务的发展仍然有所欠缺，包括法律制度，评估准则等都有待完善。文章分析了房地产评估业务存在的种种亟待解决问题，并针对这些问题提出了建议及对策。
　　当今世界，随着现代经济和科技水平的高速发展，经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势．这将对各行各业产生广泛而深远的影响．既为我们提供了前所未有的发展机遇．又为我们提出前所未有的挑战。估价行业作为现代服务业的重要组成部分．其重要服务对象——投资者、金融机构等的跨国、跨地区活动日益频繁．不可避免地要为其提供跨国、跨地区的估价服务。这一方面会促使估价理念、估价术语及其内涵、估价方法、估价结果表述等在不同全国和地区之间趋同。

培训学习资料
　　房地产估价师《理论与方法》第十章考点：指数均匀法
指数修匀法(了解)
指数修匀法是以本期的实际值和本期的预测值为根据，经过修匀后得出下一期预测值的一种预测方法。
设：Pi为第i期的实际值;Vi为第i期的预测值;Vi+1为第i+1期的预测值;a为修匀常数，0≤a≤1。则运用指数修匀法进行预测的公式为：
Vi+1=Vi+a(Pi-Vi)=aPi+(1-a)Vi
在实际计算时，采用
Vi+1=aPi+(1-a)Vi
这个公式要比采用
Vi+1=Vi+a(Pi-Vi)
这个公式简便一些。
运用指数修匀法进行预测的关键，是确定a的值。一般认为a的值可以通过试算确定，如对同一个预测对象用0.3，0.5，0.7，0.9进行试算，用哪个a修正的预测值与实际值的绝对误差最小，就选用这个a来修正最合适。
　　进度控制含义：指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。内容：对项目建设总周期目标的论证与分析;编制项目建设工程进度计划;编制其他配套进度计划;监督项目施工进度计划的执行;施工现场的调研与分析。
□建设项目建设总周期的论证与分析，是对整个项目进行通盘考虑，全面规划，用以指导人力、物力的运用和时间、空间的安排，最终确定经济合理的建设方案。
1.工程进度计划的编制
(1)首先，将全部工程内容分解和归纳为单项工程或工序，单项工程或工序分解的细致程度，可根据工程规模的大小和复杂程度确定。一个施工项目可分为房屋建设工程、室外道路、各种室外管道工程等较大的子项工程，子项工程又分为土方工程、基础工程、钢结构制作与安装工程、屋面工程、砌筑工程、地面工程、其他建筑工程、设备安装工程等。
(2)统计计算每项工程内容的工作量。一般情况下用工程量表中的计量单位来表示工作量，例如，土方工程和混凝土工程用m3表示;管道工程用延米表示;钢筋加工用吨表示：工程进度亦可用完成的投资额占总投资额的比例来表示。
(3)计算每个单项工程工作量所需时间，可用天数表示。此处的工作时间是指按正常程序和施工总方案中所选用的施工设备的水平，以熟练工人正常工效计算。
(4)按正常施工的各个单项工程内容的逻辑顺序和制约关系，排列施工先后次序，从每项施工工序的可能最早开工时间推算下去，可得出全部工程竣工所需的周期;再逆过来，从上述竣工日期向前推算，可以求出每一施工工序的最迟开始日期。如果最早可能开工日期早于最晚开工日期，则说明该项工序有可供调节的机动时间。该项工序只要在最早开工和最迟开工时间之间任何时候开工，均不会影响项目的竣工日期。
2.进度管理及计划调整
制定进度计划的2种方法：①水平进度计划(横道图法);②网络计划(网络图法)
□横道图法：是一种用直线线条，在时间坐标上表示出单项工程进度的方法。缺点是从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系，看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度，看不出哪些工序是关键工作。
□网络计划：是以网络图的形式来表达工程的进度计划，在网络图中可确切地表明各项工作的相互联系和制约关系;其次是可计算出工程各项工作的最早和最晚开始时间，可找出关键工作和关键线路。关键线路是指在该工程中，直接影响工程总工期的那一部分连贯的工作。网络图有单代号网络、双代号网络和时标网络3种表现形式。
3.其他配套进度计划
除了工程进度计划外，还有其他与之相关的进度计划：①材料供应计划。根据工程进度计划，确定材料、设备的数量和供货时间，以及各类物资的供货程序，制订供应计划。②设备周转计划。根据工程进度的需要制订设备周转计划，包括模板周转，起重机械、土方工程机械的使用等。③临时工程计划。临时工程包括：工地临时居住房屋、现场供电、给排水等。
4.进度控制中应关注的因素
影响工程进度的因素很多，需要特别重视的有以下几方面：(1)材料、设备的供应情况。包括各项设备是否完成，计划运到日期;各种材料的供货厂商是否落实、何时交货、检验及验收办法等。(2)设计变更。设计修改会增加工作量，延缓工程进度。(3)劳动力的安排情况。要适当安排工人。(4)气象条件。应时刻注意气象条件，天气不好，则安排室内施工，天气晴朗时，加快室外施工进度。

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