3大目标控制任务： (1)质量控制任务。协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格;审查施工组织设计和施工方案;验收分部分项工程和隐蔽工程;审核工程竣工图，组织工程预验收;参加工程竣工验收等。 (2)造价控制。严格控制工程变更;协助建设单位按期提交合格施工现场，提供由建设单位负责提供的工程材料和设备。 (3)进度控制任务。协调各相关单位之间的关系;预防并处理好工期索赔。