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张家口监理员培训有哪些培训学校

报名在线联合发布   2026/2/4 2:34:25 转换成电脑版
￥ 学费
学费标准，请在下面在线预报名，来获取最新学费报价，请以最新公布为准！
机构名称：
优路教育监理工程师培训（优路教（已认证）
自媒体号：
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课程类型：
面授班、网课班
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发布区域：
全市、全国
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　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
　　优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。

师资力量
刘老师，主讲：《建设工程监理案例分析》
专业背景工程实践经验丰富，理论功底深厚，授课思路清晰，涉考知识点把控准确、学习和应试方法总结到位、针对性极强，深受学员好评。
陈老师，主讲：《建设工程合同》
专业背景三年左右施工现场管理经验，从事教学教研工作十多年，授课思路清晰，幽默生动，知识点讲解通俗易懂，重难点突出，深受广大学员的好评。

课程介绍
考前集训：针对案例分析综合性强、灵活多变、涉及知识面广的难点做相应的专项训练，将把考试骨干要点、核心考点等重难点进行深度提炼讲解，帮助学员牢固掌握主要采分点。
案例实操课：针对案例分析综合性强、灵活多变、涉及知识面广的难点做相应的专项训练，将把考试骨干要点、核心考点等重难点进行深度提炼讲解，帮助学员牢固掌握主要采分点。

开课安排
金卡班：
适合人群：工作太忙没时间参加面授；自律性强
课程模块：基础导学课、教材精讲课、章节习题课、预测串讲课、套题密训课
配套资料：历年真题详解、考点精讲教案、题库精讲训练、高频考点串讲、2020仿真预测试卷
保障服务：学员专属班主任服务；学员专属APP题库练习；专职老师24小时内答疑；不过科目下一年免学费重读，仅交纳重读资料费
价格：1100—3980元。
白金卡班
适合人群：完全没时间参加面授；学习时间不集中
课程模块：基础导学课、教材精讲课、章节习题课、预测串讲课、套题密训课、案例实操课、考前点题课
配套资料：历年真题详解、考点精讲教案、题库精讲训练、高频考点串讲、2020仿真预测试卷、考前复习要点
保障服务：学员专属班主任服务；学员专属APP题库练习；专职老师24小时内答疑；不过科目下一年免学费重读，仅交纳重读资料费
价格：1600—6980元。

特色优势
“1对1”班主任，随时沟通处理学习问题;实时跟进、督促学习进度，评估学习效果，制定下阶段备考方案。
专职教研，整合教学经验、考情信息和学员大数据，自主研发教辅资料；配备标准化讲义，及时更新智能题库。

行业趋势
　　市场经济的伟大之处就在于淘汰了那些低效率的企业，从而将资源向高效率的企业配置。随着全国对监理行业的行为规范不断加强，那些靠降低服务质量，竞相压价的恶性竞争现象必然得到进一步遏制。工作效率低下，监理运作不规范的企业势必会被市场所淘汰。这次全国对监理费进行了较大幅度的上调，必将出台一系列保证新价格能够得到实施的具体措施。所以相应地，监理人员的工资待遇水平随着监理企业收入的提高，也必然得到相应的改善。
　　工程监理制度在国际上具有悠久的历史，它在城市建设和工程实施监理中起着举足轻重的作用。我国从1996年开始在建设领域全面推行工程监理制度，工程监理制度的实施，使得工程建设领域对监理专业人才的需求不断加大。从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。监理工程师从事的是一份令人尊敬的职业，在技术领域的地位等同于法律领域的律师和医疗领域的医生。一些大数据显示，监理工程师的需求量相比去年同期增长了11.8%。

常见问题
问题：监理工程师具体是做什么工作的?
回答：监理工程师是在信息系统工程建设监理公司中的主要从业人员。总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息系统工程监理合同的实施负全面责任;管理项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告;确定项目监理机构人员的分工;检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;组织整理工程项目的监理资料;主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令;审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划;审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件;审核鉴别系统工程和单元工程的质量验收记录;主持审查和处理工程变更;审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;参与工程质量事故的调查;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;负责指定专人记录工程项目监理日志。

相关参考资料
　　监理工程师工作须知：
1．严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2．监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。
4．合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。
5．监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。
6．监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7．监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。
8．质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9．监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。
守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。
10．工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。
11．监理工程师监理员必须定期地、每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。
12．监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13．监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14．每日做好监理日记，掌握工程动态。
　　监理工程师工作依据：
⑴全国有关法律、法规和铁道部有关规章、制度；
⑵全国和铁道部有关标准、规范、规程；
⑶和铁道部对建设项目的批复文件；
⑷审核合格的施工图；
⑸建设项目的委托监理合同、承包合同和材料供应合同。
⑹经批准的建设项目指导性施工组织设计、季度和年度建设计划、变更设计、环保等全部技术管理文件；
⑺指挥部有关建设项目的文件、规定，指挥部、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要等。

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