廊坊建筑八大员培训什么时候开班,这个有哪些?
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- 学校介绍
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是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
- 师资力量
- 全程授课体系
通过专用手机跟踪管理学员学习,提供学习指导、政策分析、节点提醒、就业咨询等全方位专属服务。
专属班主任
专属化班主任,全程指导式伴学,督导学习进度,反馈学习效果,调整学习计划,做学员的贴身管家。
- 特色优势
- 考前高分冲刺,考前点题,预测考点方向,培养应试技巧。
预测考试方向,串讲预测,知识内容精密讲解,考点难点串联排查。
- 行业趋势
- 材料员
但材料员这个专门职位并不是很普遍,材料的事往往由项目经理的助手完成。不过,随着家居装修日益盛行,材料员还是“见宠”于很多装修装潢公司。
招聘材料员时,招聘单位最看中的就是他们是否具备物资管理知识和经验,“表面上看,材料员无非是根据项目经理的交代去购置材料,但实质上,采购只是基础环节,一次购置多少,如何保管,如何设立一个好的体系保证快速知道材料的消耗情况,这些才是关键。而做到这一点就需要了解保管、账表统计和材料成本核算等物资管理知识”,业内人士如是说。另外,由于掌握一定的现金,而且手握材料验收的大权(质检员也应参与),企业对材料员的品德非常看重。
以前,材料员大都未受过专业培训,没有材料管理各环节应该怎么做的概念,只是跟着师傅学,学成之后也只能成为材料员。因此,总体上看,材料员的职业发展前景不明,没有明确的职位晋升体系。当然,如果是“科班出身”做这个工作,完全可以考虑投考造价师。
职业发展路径:材料员→材料经理→造价工程师。
造价员和材料员,物质价值高,高薪或油水都有机会。甲方跟施工方的造价员比咨询公司或者工作室的造价员好。单说工资的话,有4~6年经验的造价员工资6000~10000都有可能。
- 培训学习资料
- 八大员考试:质检员训练题二,整理如下,供大家参考:
判断题:
1.在同一平面内作用线汇交于一点的三个力构成的力系必定平衡。(×)
2.力偶只能使刚体转动,而不能使刚体移动。(√)
3.表示物体受力情况全貌的简图叫受力图。(√)
4.刚体是理想化的力学模型。(√)
5.当地面横坡陡于1:5时,应采用修筑护墙、石砌护脚等措施处理。(√)
6.设置砂垫层的目的是为了排水固结。(×)
7.用全站仪放边桩时,如果横断面图准确,则所放位置比较准确。(√)
8.路堑混合式开挖法的施工作业面多,施工干扰大。(×)
9.土的压实过程中,压实遍数越多土越密实。(×)
10.对于同一类土,其最佳含水量和干密度是不会发生变化的。(×)
11.压实机具作业时,直线段和曲线超高段都应先两边后中间进行碾压。(×)
12.二灰土适宜做各级公路的基层和底基层。(×)
13.石灰稳定土基层宜在春末和夏季施工,施工期的最低温度应在5℃以上。(√)
14.石灰土基层在养生期间不能封闭交通时,应限制车速不得超过20km/h。(×)
15.水泥稳定粗粒土可适用于各级公路的基层和底基层。(√)
16.摊铺沥青面层前铺撒在基层上的沥青称为透层沥青。(√)
17.冬季寒冷地区的道路宜选用沥青标号低,稠度大的沥青。(×)
18.沥青混合料中的填料宜选用酸性石料磨细得到的矿粉。(×)
19.沥青类路面一般不宜铺筑在纵坡大于6%的路段上。(√)
20.热拌沥青混合料接缝施工时,横缝应与路中线垂直。(√)
以上内容是八大员考试:质检员训练题二,供大家参考学习。
八大员考试:材料员考试大纲
专业实务知识
(一)概述
1.了解建筑物资供销体制的基本形式
2.熟悉建筑企业材料管理的基本内容
3.了解建筑企业材料管理的基本职能
4.了解建筑企业材料管理的基本规律
5.掌握建筑企业材料管理的方法
(二)材料消耗定额管理
1.掌握材料消耗定额的概念
2.了解材料消耗定额在材料管理中的作用
3.熟悉材料消耗与材料消耗定额的内容分析
4.熟悉材料消耗定额的分类、构成与用途
5.熟悉“两算”对比及其作用
6.掌握材料消耗定额的应用(材料分析)
7.了解材料消耗定额的制定方法
8.熟悉材料消耗定额的调整
9.熟悉材料消耗定额的考核
(三)材料计划管理
1.了解材料计划管理及其主要任务
2.熟悉材料计划的种类及相互关系
3.熟悉材料需用计划与材料供应计划的编制程序
4.熟悉实施材料计划过程管理
(四)材料采购管理
1.熟悉材料采购应遵循的原则;
2.了解影响材料采购的因素;
3.了解材料采购信息管理;
4.掌握材料采购和加工加工订货的业务内容;
5.掌握材料采购合同及其条款;
6.熟悉材料采购合同管理;
7.掌握材料采购对象的确定方法;
8.熟悉经济采购批量及费用测算。
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