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【问答】青岛建筑八大员培训都有哪些选择

发布时间：2024/10/30 19:03:57 更新时间：2024/10/30 19:03:57
机构名称：优路教育建筑八大员培训潘老师（VIP会员已认证）
【问答】青岛建筑八大员培训都有哪些选择
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想知道，青岛建筑八大员培训都有哪些选择？请回复我，谢谢！
  时间：2024/10/30 19:03:57  更新时间：2024/10/30
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友优路教育建筑八大员培训潘老师的专业回答：

　　青岛建筑八大员培训都有哪些选择，这个有哪些？

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学校介绍
　　优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等，包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等，课程应有尽有，尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布，总有一个在你身边。
　　优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。

师资力量
专属班主任
专属化班主任，全程指导式伴学，督导学习进度，反馈学习效果，调整学习计划，做学员的贴身管家。
讲练结合
专职教研24小时在线答疑，随时解决学员学习难题；整合答疑数据，针对性更新教学题库，有效提升练习效果。

课程介绍

特色优势
掌握基础考点，考点强化，基础知识梳理，框架体系搭建。
考前高分冲刺，考前点题，预测考点方向，培养应试技巧。

行业趋势
　　安全员背的责任大，工作不好展开，工资不如施工员，但相对施工员是会轻松些，后期约6000左右。
　　为什么要考八大员证书呢？市场需要：八大员资格证书受到追捧，与全国对建筑施工领域的要求越来越严格有关系，目前八大员必须持证上岗，在建筑行业总量增大、对施工质量越发重视的今天，建筑八大员的岗位需求持续上升。

培训学习资料
　　由于八大员的考试比较简单，有证的人也比较多，相当于建筑行业技术人员的上岗证，很多人都问，建筑八大员证真的有用吗?今天小编就给大家具体分析一下。

预算员

预算员是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支，包括税收，利润等等所做的细致或粗略的统计。预算员通常也有称建筑预算员或土建预算员

施工员

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

监理员

经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

资料员

资料员，是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作的技术人员，资料员需要通过全国统一的资料员考试，取得资料员职业资格证才能去相关部门正式执业。

质检员

质检员的直接上级是对质检科科长负责;他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查;质检员的工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

安全员

负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

材料员

材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，因此材料员需参加材料员职业考试才能上岗执业。

材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

此外，企业在申办资质时，资质标准都会做硬性要求：持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全，现在造价员不做硬性要求了，出于审核考虑，一般申请时还是会配齐造价员。
　　八大员考试：材料员考试大纲
专业实务知识

(一)概述

1.了解建筑物资供销体制的基本形式

2.熟悉建筑企业材料管理的基本内容

3.了解建筑企业材料管理的基本职能

4.了解建筑企业材料管理的基本规律

5.掌握建筑企业材料管理的方法

(二)材料消耗定额管理

1.掌握材料消耗定额的概念

2.了解材料消耗定额在材料管理中的作用

3.熟悉材料消耗与材料消耗定额的内容分析

4.熟悉材料消耗定额的分类、构成与用途

5.熟悉“两算”对比及其作用

6.掌握材料消耗定额的应用(材料分析)

7.了解材料消耗定额的制定方法

8.熟悉材料消耗定额的调整

9.熟悉材料消耗定额的考核

(三)材料计划管理

1.了解材料计划管理及其主要任务

2.熟悉材料计划的种类及相互关系

3.熟悉材料需用计划与材料供应计划的编制程序

4.熟悉实施材料计划过程管理

(四)材料采购管理

1.熟悉材料采购应遵循的原则；

2.了解影响材料采购的因素；

3.了解材料采购信息管理；

4.掌握材料采购和加工加工订货的业务内容；

5.掌握材料采购合同及其条款；

6.熟悉材料采购合同管理；

7.掌握材料采购对象的确定方法；

8.熟悉经济采购批量及费用测算。

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