驻马店哪里培训建筑八大员学校有人去过么
发布时间：2024/10/24 17:19:27 更新时间：2024/10/24 17:19:27
机构名称：优路教育建筑八大员培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育自2005年于北京成立以来，经过近20年发展，现已成为一家全国性综合教育科技服务机构，拥有200多家全资控股分、子公司，业务涵盖职业教育培训、中医技术培训、国学培训、出国留学服务、图书出版发行、信息技术服务等领域。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
- 师资力量
- 全程授课体系
通过专用手机跟踪管理学员学习，提供学习指导、政策分析、节点提醒、就业咨询等全方位专属服务。
专属班主任
专属化班主任，全程指导式伴学，督导学习进度，反馈学习效果，调整学习计划，做学员的贴身管家。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 考前高分冲刺，考前点题，预测考点方向，培养应试技巧。
冲击必考点，题库训练，课程结合刷题，成绩稳步提升。
- 行业趋势
- 如果你在建筑工地想往上边当领导职位努力的，可以考施工员；将来努力方向是项目经理或包工头，这需要社交能力强，你可以从现在开始锻炼社交能力；
想靠努力工作有发展的，可以考技术员或预算员；努力方向是技术负责人、工程师或造价师，这需要爱学习的，肯吃苦的，不需要特别强的社交能力；
想在实际工作中就能捞好处的，除了当上领导外，最肥的就是材料员，负责采购的了，除了懂得业务知识外，还要看你自己的为人处世能力了，有钱大家挣嘛！
如果是女孩子，可以学预算员，但比较费脑筋，很辛苦，但也比较挣钱；也可以学资料员，没太大发展，但比较轻松。
就在2019年1月24日，住房和城乡建设部官网发布《住房和城乡建设部关于改进住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训工作的指导意见》中明确指出了培训考核的重要性，从这一刻建筑“八大员”考试迎来了转机，全国出的住房与建设部新政策是对建筑“八大员”是有益无害的，因为建筑八大员属于持证上岗的，所以对于建筑“八大员”有证书的从业者，在求职就业过程中，就可以尽显个人竞争力优势。
- 培训学习资料
- 建筑八大员答题注意事项
问：建筑八大员考试考生答题注意事项有哪些？
答：1、在答题之前，拿到试卷之后，考生应该注意认真阅读“考试须知”，另外考生还要注意将姓名、准考证号等准确的填写在相应的位置，这当然也是我们在上学的时候老师教我们做的，要注意以免试卷损坏和丢失，最后没有自己的考试成绩。
2、考生在做单项选择题时，一定要注意选择最符合题意的选项，如果一个选项是正确的，另一个选项也是正确的，但是另一个选项中包含的这个选项的意思并且还有更广的范围，这时应该注意选另一个选项。在判断题的时候就是考验我们的理性，要主观意识和所知道的知识相结合去解答，在遇到多选题时当然自己的判断也很重要，力争在把握之内，切不可选太多，在八大员考试答题过程中，当遇到不会的问题时，考生应注意合理的运用排除法，错误的选项应该首先被排除，与题义无关的选项也要及时排除，最后分析作答。
3、考生在作答多想选择时，如果有两个矛盾的选项时，注意肯定有一个是错误的。在答题的过程中，如果实在不会，合理的猜测也是一种方法。在作答的过程中，考生一定要注意不要漏答或不答。
4、为了减少错误，考生一定要注意认真地阅读题目，以便弄清题意，还要注意认真的填写答题卡，避免错行现象的发生。考生在答完试卷后，应该注意浏览全卷，检查是否有漏答得题目。
6、为了能够保质保量的完成，在试卷发到手里的时候就要合理的从头到尾浏览一下试卷的大致结构，规避简单的题目和有难度的题目的划分，合理安排时间，控制答题的速度。当遇到不会的问题时，切忌花费太长的时间思考，应注意选回答其他问题，等所有都回答完以后，再回来思考。
八大员考试：材料员考试大纲
专业实务知识
(一)概述
1.了解建筑物资供销体制的基本形式
2.熟悉建筑企业材料管理的基本内容
3.了解建筑企业材料管理的基本职能
4.了解建筑企业材料管理的基本规律
5.掌握建筑企业材料管理的方法
(二)材料消耗定额管理
1.掌握材料消耗定额的概念
2.了解材料消耗定额在材料管理中的作用
3.熟悉材料消耗与材料消耗定额的内容分析
4.熟悉材料消耗定额的分类、构成与用途
5.熟悉“两算”对比及其作用
6.掌握材料消耗定额的应用(材料分析)
7.了解材料消耗定额的制定方法
8.熟悉材料消耗定额的调整
9.熟悉材料消耗定额的考核
(三)材料计划管理
1.了解材料计划管理及其主要任务
2.熟悉材料计划的种类及相互关系
3.熟悉材料需用计划与材料供应计划的编制程序
4.熟悉实施材料计划过程管理
(四)材料采购管理
1.熟悉材料采购应遵循的原则；
2.了解影响材料采购的因素；
3.了解材料采购信息管理；
4.掌握材料采购和加工加工订货的业务内容；
5.掌握材料采购合同及其条款；
6.熟悉材料采购合同管理；
7.掌握材料采购对象的确定方法；
8.熟悉经济采购批量及费用测算。
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