【问答】大理全国二级建造师培训参加培训班多少钱

发布时间：2023/7/9 14:20:06 更新时间：2023/7/9 14:20:06

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时间：2023/7/9 14:20:06 更新时间：2023/7/9
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开课安排: 机电实务（侯老师、王老师）：1.导学课一；2.导学课二；3.吊装方法与吊装安装；4.机械设备安装3D动画；5.机电实务02-04节课；6.机电实务02-05节课；7.机电实务02-06节课。
【网络精选班/网络全程班】：建筑/机电/市政/公路/水利/通信与广电/矿业/铁路/港口与航道/民航。
【签约保障班/签约无忧班/名城集训营】：建筑/机电/市政/公路/水利/通信。

特色优势: 核心师资，鼎力带学。授课老师人均八年以上教学经验，懂命题更懂考生。
【课程优势】
1、系统精讲班与串讲考前冲刺班共同参加面授；
2、网络远程教学网上听课；
3、冲刺习题班训练；
4、信息点睛班。

行业趋势: 　　初步估计每年建筑行业的大型项目超过240万个，建筑项目的正常启动，需要项目经理的同时，以后项目上的技术负责人也被要求是建造师。所以，从市场的供需关系上来看，今后一级建造师证书缺口巨大。
　　市政专业一建数量比公路略少，但市政企业远多于公路企业，并且近几年资质审批中，公路资质审批数量也远少于市政资质，东部省份一年能过10多个市政资质，也就过一两个公路资质。市政资质原来不要求本专业一建，现在要求了，市政企业数量众多，要全部换成本专业，需求数量也就增加了。市政的二级资质旧标准，以前二级需要10人(不限专业)，现在二级需要12人(市政专业);市政三级资质，以前需要8人的三级项目经理资质(不限专业)，相当于二级建造师0个，现在需要5个二级市政建造师(市政专业)。二级资质不需要一级建造师，所以市政二级市政建造师用量增加70%。市政资质一级，需要一级建造师以前12个(不限专业)，现在仍然12个(市政专业)。

常见问题: 问题：一级建造师考试报名不成功可否到外地补报?
回答：不可以的，一级建造师统一平台报名，一个身份证只能报一次!注意：一级建造师考试不可以补报名的。一旦错过报名时间就不能再报名了，只能等第二年了。一级建造师的报名时间一般从6月份开始，具体时间请关注当地人事考试网的通知。

培训学习资料: 　　一建《项目管理》核心考点：建设工程项目管理的目标和任务
摘要：一级建造师考试已经落幕，想要报考一级建造师考试的考生要着手备考了。目前，一建考试大纲尚未公布，但一建考试特点是重点恒重。
业主方项目管理的目标和任务
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
设计方项目管理的任务包括：
(1)与设计丁作有关的安全管理;
(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;
(3)设计进度控制;
(4)设计质量控制;
(5)设计合同管理;
(6)设计信息管理;
(7)与设计工作有关的组织和协调。
供货方项目管理的主要任务包括：
(1)供货安全管理;
(2)供货方的成本控制;
(3)供货的进度控制;
(4)供货的质量控制;
(5)供货合同管理;
(6)供货信息管理;
(7)与供货有关的组织与协调。
工程总承包项目管理的主要内容应包括：
(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;
(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;
(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
　　多项选择题
关于技术方案盈亏平衡分析的以下说法，正确的有(　)。
　　A.盈亏平衡点应当按照正常年份的数据进行计算
　　B.盈亏平衡点应当按照计算期内的平均数据进行计算
　　C.收入和成本均为不含税价格
　　D.采用含税价格时，产量盈亏平衡点公式的分母，应当减去单位产品增值税
　　E.盈亏平衡分析可以进一步揭示产生风险的根源

　　『正确答案』ACD
　　『答案解析』本题考查的是盈亏平衡分析。盈亏平衡分析，应按正常年份的数据，并非平均数据(B有误);盈亏平衡分析只能判别风险的大小，不能揭示产生风险的根源(E有误)。

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一级建造师《管理》神速牢记知识点，联：及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计（2023/7/9学习专题）
一级建造师建筑工程知识点，钢筋的性能：拉伸性能：屈服强度，抗拉强度，伸长率。冲击性能，脆性临界温度; （2023/7/9学习专题）
一级建造师考前复习时间紧，科目多，如果不能采用科学的方法组织复习，就不能提高复习的效率。（2023/7/9学习专题）
一级建造师考试是由建设部与人事部共同组织的执业资格考试，是针对工程项目管理人员的执业资格考试。（2023/7/9学习专题）
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一级建造师备考知识点，设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括（2023/7/9学习专题）
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