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【资讯】大同周末上课一级建造师培训有多少次开班呢 我为什么要报名

发布时间：2023/11/8 8:46:07 更新时间：2023/11/8 8:46:07
责任编辑：大同优路教育一级建造师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
　　优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!

师资力量
许老师：浙江某高校教授，全国注册一级建造师，注册消防工程师，从事建筑、消防安全研究多年，专业功底深厚、教学经验丰富。主讲《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理》等课程。
李老师：大学教授、工学博士。
长期从事工程类执业资格考试培训工作。主讲一、二级建造师《共性案例》、《项目管理》及一、二级造价工程师《造价管理》、《工程计价》等课程，被多家机构聘为OPMP、IPMP、CPMP等各类认证证书高级专家顾问，在全国享有盛誉。

课程介绍
考情二：实务案例仍是考试难点，现场管理与实操题比重增大。
三维教学，引入大量现场和技术简图解析案例专项；
新创案例实操课、三维场景课等强化实操教学；案例108题深度解析常考案例。
优路教育一级建造师培训课程介绍的内容段落，字数要求100--200字，至少10个版本段。
具体内容包括课程简介概括、课程理念、课程设置、课程体系、课程类型、课程特点、课程优势等。

开课安排
签约保障班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、点睛实操
适合人群：零基础、工程相关专业、学习时间较为零散
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《题点实操演练》。
签约无忧班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训
适合人群：零基础、工程相关专业、工作时间外有部分时间参加面授
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题四套卷》、《考前集训秘笈》。

特色优势
全国有120多家合作分校，优质师实行标准化教学服务管理。无论是在我国哪个地点均有分校。
每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解，智能生成测试报告和学习进度规划；可独立使用，也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂。

行业趋势
　　从目前的建筑业现状到全国对建筑行业实施的政策可以看出，一方面以“淡化企业资质，强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理观念，建筑资质审批将逐步强化“人”的作用、强化“业绩”的作用，对行业的管理，也将由事前审批向事中、事后监管逐步转变。另一方面，资质改革给建筑业带来的直接影响，是让借用资质模式失去了生存的土壤。业内人士都知道，传统建筑企业的扩张，往往建立在资质借用模式的基础之上，被借用企业长期以收取“管理费”的形式生存，不仅造成了项目管理的混乱，给质量安全带来了隐患，而且被挂kao企业本身管理能力逐步蜕化，核心竞争力随之丧失，不利于企业的长远发展。
　　公路工程专业:一级企业资质标准：本专业一级注册建造师不少于15人.二级企业资质标准：本专业注册建造师不少于15人。三级企业资质标准：本专业注册建造师不少于8人。专业前景：新资质标准对于本专业建造师数量的要求虽然没有变化，但是目前本专业建造师数量并不能满足企业需求，企业对于本专业建造师的需求量还是有很大的缺口的，因此本专业建造师工资待遇会呈现上涨趋势，证书含金量也会有所增加。本专业建造师的发展前途还是非常广阔的。

常见问题
问题：计算机专业可以报考一级建造师吗?
回答：计算机专业一般都可以报考的。你的专业可以报考的。一级建造师报考条件满足：1.工作年限满足要求;2.学历满足要求;(全国承认学历)3.专业是工程类或工程经济类专业;专业满足了，学历和工作年限满足就可以报考了。

培训学习资料
　　一建《项目管理》考点：项目组织结构在项目管理中的应用
摘要：一级建造师考试已经落幕，想要报考2019年一级建造师考试的考生要着手备考了。目前，一建考试大纲尚未公布，但一建考试特点是重点恒重。
项目结构分析在项目管理中的应用
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
组织结构在项目管理中的应用
基本的组织结构模式
职能组织结构，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
基本的组织结构模式
线性组织结构，来自于十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
矩阵组织结构，是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
　　一建《项目管理》考点：施工现场文明施工的要求
摘要：一级建造师考试备考已拉开帷幕，一建《项目管理》考点：施工现场文明施工的要求，赶紧跟着学起来吧！其他科目知识点持续更新中，敬请关注！
施工现场文明施工的要求
一、加强现场文明施工管理
1.项目经理为现场文明施工责任人。
2.安全三检：自检、互检、交接检。
二、落实现场文明施工的各项管理措施
1.施工平面布置施工总平面图是现场管理、文明施工的依据。
2.现场围挡、标牌
(1)施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段、市容景观路段围挡高度不低于2.5m，其他工地不低于1.8m。
(2)五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
3.施工场地
(1)施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道必须硬化，其他道路应硬化处理。
(2)严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。
(3)施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
4.材料堆放、周转设备管理
(1)建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面图堆放，布置合理。
(2)建筑材料、构配件、料具不得超高，堆料分门别类悬挂标牌。
5.现场生活设施：施工现场作业区与办公生活区必须明显划分。
6.现场消防、防火管理
(1)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员。
(2)现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设。
(3)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室消防防火重点部位要设置灭火器和消防沙箱。

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