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【头条】果洛一级建造师培训学校培训机构有哪些

发布时间:2022/6/15 16:24:31 更新时间:2022/6/15 16:24:31
责任编辑:果洛一级建造师培训招生(慧嘉森(VIP会员已认证)

学校介绍
  慧嘉森教育成立于2009年,专注于建筑行业的考前培训,在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中,积累了强大的资源优势,在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系,极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑,赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。
  慧嘉森教育根据建筑企业实际需求,在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求,为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。

师资力量
谷老师:建造师培训讲师,具有多年的工程施工管理经验,从事建造师考试培训以来深受各界考生的欢迎。教学特点:在帮助考生建立整体知识框架基础上,对于重要考点深入解析,让考生在学习过程中学会应试,并在教学的过程中,贯穿重要考点的记忆方法和技巧,让考生学习起来事半功倍。主讲《民航机场工程管理与实务》。
黄老师:经济学博士,多年从事一级建造师课程研究及授课工作,具有丰富的考前培训经验,授课态度认真负责,授课思路清晰,考试针对性强。似一缕清风,让学生拨开“工程经济、财务、估价”的迷雾,深受学员喜爱和认同。主讲:《建设工程经济》。

课程介绍

行业趋势
  zui新数据统计显示,我国建筑业施工企业大大小小近30万,从业人员至少4600多万人,还有现在校土木工程专业学生为260万人,毕业后至少有70%-80%人将从事建筑业及考建造师证书,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有200多万人,其中一级建造师仅仅才50多万人。建造师报考人数逐年增加,但考试通过情况却不是很好,导致市场供不应求,需求缺口巨大。现在整个行业的建筑企业,除了央企之外,至少95%的企业建造师数量都不达标。如果建造师挂出去真的走向“末路”,那么招投标、接项目对这些企业而言也就成了空谈。
  一级建造师:是一种建筑类执业资格,是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人事部、建设部共同组织实施,原则上每年举行一次考试。建设部负责编制一级建造师执业资格考试大纲和组织命题工作。培训工作按照培训与考试分开、自愿参加的原则进行。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员,经过注册登记后,即获得一级造师注册证书。注册后的建造师方可受聘执业。建造师执业资格注册有效期满前,要办理再次注册手续。一级注册建造师可在全国范围内以一级注册建造师名义执业。

培训学习资料
  一建《项目管理》考点:成本核算的方法
摘要:随着一级建造师考试时间的确定,一级建造师考试备考已正式拉开帷幕。一建《项目管理》考点习题:成本核算的方法,赶紧跟着学起来吧!其他科目知识点持续更新中,敬请关注!
成本核算的方法
施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。
1.表格核算法
优点:简便易懂,方便操作,实用性较好。
缺点:难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。
2.会计核算法
项目财务部门一般采用此种方法。不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。
优点:科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。
缺点:对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
3.两种核算方法的综合使用
表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外,还应在工程项目上设成本会计,进行工程项目成本核算。
用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。
  一建《项目管理》考点:施工成本管理的措施
摘要:早起的鸟儿有虫吃,一级建造师备考也是如此,尽早开始备考的考生学得更扎实,考试也更有把握。
施工成本管理的措施
一、组织措施
(1)组织方面采取的措施。如:实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员。
(2)编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如:加强施工定额管理和施工任务管理单,控制活劳动和物化劳动的消耗。其他措施的前提和保障。
二、技术措施
确定最佳的施工方案,确定最合适的施工机械、设备使用方案等。
运用技术措施进行纠偏的关键:
(1)要能提出多个不同的技术方案;
(2)要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案。
三、经济措施
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
如:对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支等。
四、合同措施
(1)选用合适的合同结构;
(2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。

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