淮安一级建造师考试培训报名时间,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。
优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。
优路教育教学目标:
激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。
- 师资力量
- 张老师:主讲《建设工程项目管理》;
全国一级建造师,多年专心研究考试命题,善于把握考试规律,总结归纳考点口诀,授课诙谐风趣,化繁为简,简化记忆。
李老师:主讲《建设工程项目管理》、《共性案例》等;
大学教授、工学博士。长期从事工程类执业资格考试培训工作。被多家机构聘为OPMP、IPMP、CPMP等各类认证证书高级专家顾问;授课风趣幽默,简单易懂,并通过口诀总结加强理解。
- 课程介绍
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一建教材图书名称:《仿真预测试卷》
内容简介:根据分值分布研发2套仿真试卷,1:1还原考试题型题量、分值及难度。
教学目的:全方位查漏补缺,提升考场审题与答题技巧,增加题感,考场上应试自如。
适合人群:参加一建考试的考生。
一建教材图书名称:《历年真题详解》
内容简介:真题汇总,配套标准答案解析,并标明考点出处。
教学目的:考生通过历年真题练习,适应考试出题,把握命题规律。
适合人群:参加一建考试的考生。
- 开课安排
- 课程设置:
1、对考试重点、难点把握准确,从命题思路出发确保高效通过率;
2、缩小复习的范围,让学员有针对性学习;
3、考试必考考点熟练掌握的基础上,通过对精选案例和习题的练习;。
工程法规(陈老师):1.基本考情与形势;2.学习思路与要点;3.建设工程政策改革;4.施工合同效力;5.工程分包管理;6.工程价款争议。
- 特色优势
- 核心师资,鼎力带学。授课老师人均八年以上教学经验,懂命题更懂考生。
24小时答疑,配备专业教研人员解决各种学习难题,24小时内进行专业指导;直播面对面答疑,疑难问题不过夜,及时解决学习问题。
- 行业趋势
- 一级建造师是整个建筑行业的核心人才。随着建筑行业的逐渐规范,一级建造师的缺口是很大的。不管从各种各样的法规、相关的标准,还是从相关的企业资质认定,对一级建造师的需求都越来越大。一建注册情况,从目前建筑行业来讲,一级建造师的注册情况基本上呈现这样一个现状。在诸多专业当中,建筑专业注册人数是多的,到现在为止超过了22万。其它的专业,机电相对比较多一些,有6万多,接下来是市政4.5万、4.6万,基本上是这样一个规模。总体来讲不同专业注册的人数不一样,专业背景可能不一样,但是这一行对一级建造师的需求都是一样的。
我国建立个人执业资格制度的根本目的是执业监管,通过资格考试保证关键岗位的人员具备必须的专业知识和技能。通过诚信和执业监管,强化执业人员在工程建设中的权力、义务和法律责任,建立行之有效的工程质量终身责任制,对提高工程质量,保障人民群众生命财产安全起到积极作用。其实现在,总体趋势很明显,英国、美国等国外发达全国是个人执业资格许可,国内目前是个人执业资格+企业资质双向许可。与国际接轨是趋势。因此,建造师将zui终过渡到个人执业资格许可上去。一级建造师稀缺吗?答案是肯定的。目前一级建造师依然稀缺将会是未来的黄金职业。
- 常见问题
- 问题:一级建造师考试的通过率是多少?
回答:简单的一句话就是:说不清!因为没有建设部官方正式公布的数据,所以有各种民间统计的版本。比较可靠的一个数据是网友统计2010年通过人数,一次通过4门的通过率大约是3-5%,两次考试通过率稍高,大概在20%左右。
- 培训学习资料
- 一建《项目管理》考点:国际常用的施工承包合同条件
摘要:一级建造师考试备考已拉开帷幕,一建《项目管理》考点习题:国际常用的施工承包合同条件,赶紧跟着学起来吧!其他科目知识点持续更新中,敬请关注!
国际常用的施工承包合同条件
FIDIC系列合同条件
1.《施工合同条件》,新红皮书由发包人或工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。属于单价合同,但也有某些子项包干。业主委派工程师:管理合同,监督进度、质量,签发支付、接收和履约证书,处理合同管理中的有关事项。
2.《永久设备和设计—建造合同条件》,新黄皮书。由承包商做绝大部分设计。采用总价合同,如果法律、物价变化,价格可调。工程师合同管理模式与《施工合同条件》类似。
3.《EPC交钥匙项目合同条件》,银皮书。承包商负责所有设计、采购和建造。采用固定总价合同,只有某些特定风险才调价。没有工程师这一角色,由业主或业主代表取代。与前两种相比,承包商要承担较大的风险。
一级建造师《工程项目管理》高频考点:项目风险管理
摘要:很多报考工程项目管理的考生经常苦恼苦恼不堪。其实我们只要对这些知识点多加注意,而且对知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了一级建造师《工程项目管理》高频考点:项目风险管理,希望对你有有所帮助。
项目风险管理
考点:
建设工程项目的风险管理工作的工作程序。
考情分析:
此考点为常考点,主要考查建设工程项目的风险管理工作中风险识别和风险评估的工作程序。
记忆及答题技巧:
此知识点通过理解记忆最有效。
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,工作程序包括:
(1)收集与施工风险有关的信息;
(2)确定风险因素;
(3)编制施工风险识别报告。
风险评估包括以下工作:
(1)分析风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量;
(3)根据概率和损失量,确定风险等级。
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