泰州一级建造师培训报考
发布时间：2022/10/7 8:31:13 更新时间：2022/10/7 9:21:45
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- 学校介绍
- 自创办以来，凭借着专业、领先、值得信赖的教培服务，成为一家集培训教学、教育产品研发、职业技能培训于一体的多领域综合性专业教育平台企业。目前已在杭州、北京、上海、广州、深圳、西安、南京、合肥、郑州、沈阳、济南等全国重点城市开设分校，每年服务学员和各类行业企业。
根据考生的不同层次需求，结合考试本身特点，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学：彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂。
- 课程介绍
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核心优势：
多年来专注建工行业培训，专业如一;
历年真题讲解分析，考前集训;
案例实务与专项特训，多年考培经验解密考点，化简为繁提炼核心;
我们培训机构开设课程有：一建、二建、建筑九大员、安全工程师、消防工程师、消防设施操作员、监理工程师、造价工程师、咨询工程师等。欢迎致电咨询了解更多课程。
一级建造师证要怎么考?
一、是否符合报名条件。首先，要先看下自己是否符合一建的报名条件，这个网上都可以查到具体内容。主要就是大学时所学专业是否符合，工作年限是否符合，工作年限是按照毕业时间来计算的。
二、网上报名、缴费。通过官方网上报名入口，进行网上报名和缴费。报名的时候要看清楚自己的专业，其他三门课程都是一样的《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》，只有《专业工程管理与实务》这门课程分为不同的专业，需要你根据自己上大学时的专业和现在所从事的工作来选择具体报考哪个。
三、资格审核。一般只要专业对口，工作年限达标就可以通过。有的地区需要社保证或者近一年的社保缴费明细，这需要看各个城市的要求。工作年限是按照你毕业的时间来计算的，比如2006年毕业，今年是2016年，那么工作年限就是十年，与你换过几份工作以及在当前单位工作过几年没有关系。工作年限证明时，需要你现单位盖个章就可以。资格审核需要本人待相关资料去现场。
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- 特色优势
- 考前阶段：
考前点题
考前圈划考点
指导考前复习
提高备考信心
点睛实操
直播集中训题
精研模拟试卷
以题带点集训
考前刷题
分析考试方向
整理仿真试卷
考前培养题感
推进职业技能提升：
专注于建工、消安、教师、医卫、财经、公考、考研等领域职业资格考前辅导培训和职业技能提升培训，为各领域培养了一批批高素质专紧跟时代职业发展趋势和人才市场需求变化，通过发挥自身人才培养和行业资源优势，为学员和企业牵线搭桥，帮助解决学员的择业就业需求和企业单位的人才招聘及培养需求。
持续为企事业单位输送高素质专业人才，为整个职业教育行业良性发展提供支持，助推经济发展。
- 行业趋势
- 较之前的企业资质等级标准，新标准在原有基础上特别提高了对市政专业、机电专业建造师的要求。基于建筑领域的特殊性，专业人才具有不可替代的作用，所以建造师考试不仅不会取消，而且会越来越重要。《建筑业企业资质标准》进一步规范了建筑企业资质评定，刺激了对建造师的需求，引起了业内外的高度关注。
初步估计每年建筑行业的大型项目超过240万个，建筑项目的正常启动，需要项目经理的同时，以后项目上的技术负责人也被要求是建造师。所以，从市场的供需关系上来看，今后一级建造师证书缺口巨大。
- 常见问题
- 问题：一级建造师和二级建造师能同时注册吗
回答：如果一级建造师与二级建造师不是同一专业，则可以同时注册在同一个单位，如果是同一专业，则需要注销二级建造师，方可注册一级建造师。一级建造师与其他执业资格证书原则上可以同时注册在同一个单位。
问题：一级建造师考试用什么教材?哪里有卖?
回答：教材会在每年考试前4~6个月出版，发售时间建工出版社网站上会有说明。
- 学习资料
- 2018年一级建造师报考条件凡全国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均符合2018年一级建造师报考条件
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年
一建《项目管理》复习：施工成本管理的任务与措施
摘要：近几年，建筑行业迅速发展，一级建造师证书价值水涨船高，一建报考人数也是逐年递增。想要在万千考生中脱颖而出，你除了需要高质量的一建课程和资料加以辅助，还要掌握适合自己的备考技巧和学习方法。
施工成本管理的任务
建设工程项目施工成本南直接成本和间接成本所组成。
施工成本管理的任务和环节主要包括：
(1)施工成本预测;
(2)施工成本计划;
(3)施工成本控制;
(4)施工成本核算;
(5)施工成本分析;
(6)施丁成本考核。
施工成本管理的措施
组织措施，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任并编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
技术措施，进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
合同措施，采用合同措施控制施工成本，贯穿整个合同周期。
泰州一级建造师培训
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