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濮阳一级建造师培训
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濮阳一级建造师培训是什么时候
发布时间:2023/8/2 11:45:18 更新时间:2023/8/2 11:45:18
责任编辑:
濮阳优路教育一级建造师培训(优
(VIP超级会员已认证)
学校介绍
优路教育的师资力量雄厚,全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外,优路教育还拥有自己的教研团队,所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核,专门为学员服务。也正是如此,优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
师资力量
王老师:哈尔滨工业大学教授、一级建造师、造价工程师。
参与主编优路教育和机械工业出版社会联合出版的全国一级建造师执业资格考试辅导用书,主讲《建设工程经济》。
戚老师:优路专业师资,北京建筑大学副教授,参考一、二级建造师多本辅导图书的编写工作,主讲一级建造师《建设工程经济》、《建设工程项目管理》,有多年建造师考前辅导经验,授课重难点突出,深受广大学员的好评。
课程介绍
一建课程设置:
1、对考试重点、难点把握准确,从命题思路出发确保高效通过率;
2、缩小复习的范围,让学员有针对性学习;
3、考试必考考点熟练掌握的基础上,通过对精选案例和习题的练习。
考情二:实务案例仍是考试难点,现场管理与实操题比重增大。
三维教学,引入大量现场和技术简图解析案例专项;
新创案例实操课、三维场景课等强化实操教学;案例108题深度解析常考案例。
开课安排
市政实务(董老师、潘老师):1.考试介绍;2.科目特点;3.不同形式挡土墙的结构特点;4.城镇道路路基压实作业要点、岩土分类与不良土质处理方法;5.城市桥梁结构组成与类型一;
6.城市桥梁结构组成与类型二。
【网络精选班/网络全程班】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信与广电/矿业/铁路/港口与航道/民航。
【签约保障班/签约无忧班/名城集训营】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信。
特色优势
智能题库,专业解析,每道题配有详细答案解析,重难点考题配有视频解析。
智能交互课件,高频考点学习,易见问题学习,薄弱知识点学习,学习效果对比,个性学习报告,阶段测试,学习记录,记忆曲线测试,知识点自助学习,班级学习排名,考试节点短信提醒,移动看课做题,课程讲义下载。
行业趋势
对于每位同学来说,既然你参加一级建造师考试或者说既然你已经拿到了一级建造师证书,对这个待遇就不用想得太多,因为只要你能力相匹配,只要你具备相应的资质证书,后面的回报一定非常丰厚。如果你想在建筑领域或者说在这一行有发展空间,那就必须要考一建证。从某种意义上来说,一建证书是我们进入管理层的必备证书。
zui新数据统计显示,我国建筑业施工企业大大小小近30万,从业人员至少4600多万人,还有现在校土木工程专业学生为260万人,毕业后至少有70%-80%人将从事建筑业及考建造师证书,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有200多万人,其中一级建造师仅仅才50多万人。建造师报考人数逐年增加,但考试通过情况却不是很好,导致市场供不应求,需求缺口巨大。现在整个行业的建筑企业,除了央企之外,至少95%的企业建造师数量都不达标。如果建造师挂出去真的走向“末路”,那么招投标、接项目对这些企业而言也就成了空谈。
常见问题
问题:明确学习时间:有多少时间能够用来备考一建?
回答:一建四门科目的考试难度都不小,需要付出大量的时间和精力准备。现在很多考生都是边上班边学习,每天能够支配的学习时间并不多。因此明确时间能够让大家冷静选择报考科目,避免盲目自信报考科目过多导致zui后没时间学习。
培训学习资料
一级建造师项目管理考点:建设工程项目的组织
摘要:一级建造师考试项目管理重点:建设工程项目的组织,一级建造师考试涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考,效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师考试项目管理重点:建设工程项目的组织,希望对各位有所帮助。
建设工程项目的组织
影响系统目标实现的三因素:组织、人的因素、方法与工具,其中组织是决定性因素。
控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、技术措施、经济措施,组织措施是最重要措施。
组织论的相关内容(教材图12201030-2),组织工具的内容。
1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解,反映组成该项目的所有工任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
2.组织结构在项目管理中的应用
(1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
(2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表12201032)。
(3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点:职能组织结构每个工作有多个指令源,线性组织结构每个工作只有一个指令源,矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。
3.工作任务分工在项目管理中的应用
工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门,主办部门至少一个。
4.管理职能分工在项目管理中的应用
管理五环节:提出问题一筹划一决策一执行一检查,注意顺序。
5.工作流程组织在项目管理中的应用
(1)工作流程组织的分类及其包括的内容
管理工作流程组织。如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
(2)工作流程组织的任务和工作流程图
工作流程组织的任务是定叉工作的流程。工作流程图应视需要逐层细化。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作,箭线表示逻辑关系,菱形框表示判别条件。
6.合同结构在项目管理中的应用
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系;两个单位有管理指令关系,则用单向箭杆联系。
一建《水利水电》考点:各类建筑物在枢纽布置中的要求
摘要:早起的鸟儿有虫吃,一级建造师备考也是如此,尽早开始备考的考生学得更扎实,考试也更有把握。
各类建筑物在枢纽布置中的要求
1.挡水建筑物:
除拱坝外,挡水建筑物通常布置成直线,这样可使坝轴线最短,坝身体积最小:对建筑物的受力状态有利,并且便于与相邻建筑物的连接。但有时受地质和地形条件的限制,也可以将坝轴线布置成折线。
2.泄水建筑物:
如采用溢流坝,应使溢流前缘与上游来水主流方向垂直,下游出口方向与原河道的主河槽水流方向一致。溢流坝应尽可能布置在坚硬完好的岩基上。溢流坝与土石坝相邻时,要防止坝前水流淘刷土石坝坝脚。为了减少下泄水流对其他建筑物正常运行的影响,有时需在溢流坝与发电、通航等建筑物之间布置导墙。河岸式溢洪道应尽量布置在高程较低的天然垭口处。进口水流应平顺,一般条件下应优先考虑正槽式溢洪道且直线式泄槽的布置方案。溢洪道出口水流应尽量减少对其他建筑物的影响及干扰。泄洪隧洞的布置主要取决于地质条件,进口应力求水流平顺,出口要注意消能和对其他建筑物的影响。
3.输水、取水建筑物:
除考虑地形、地质的要求外,关键是要保证运用可靠。对于低间取水或无坝取水,其进水口的布置应保证引入足够流量,防止泥沙进入。当取水口在库水面以下较深、取水水温较低时,避免对作物生长产生不利影响,可采用分层取水口。
4.水电站建筑物:
水电站布置主要应保证水电站运用可靠,水头损失较小,因此要求进口水流顺直,尾水排出通畅。坝后式厂房应尽可能靠近坝体,以减少引水管路的工程量和水头损失。对河床式电站,主河槽布置泄水建筑物,厂房布置在岸边。同时避免泥沙淤积造成尾水位壅高,降低发电水头。当河谷狭窄不能平列布置溢流坝和厂房时,可以考虑采用坝内厂房、厂房顶溢流式、挑越式或地下式厂房等布置形式。引水式电站的厂房位置主要取决于地形和地质条件,多采用裁弯取直的方法,利用天然河道的落差,增加发电水头。
5.通航、过鱼、过木等建筑物:
布置均应分别满足其适用的要求。
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