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【资讯】青岛一级建造师培训学校培训多长时间 就要开学了吗

发布时间：2024/11/24 16:49:54 更新时间：2024/11/24 16:49:54
机构名称：优路教育一级建造师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
　　优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来，公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验，积极推进职业教育发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供个性化“一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

师资力量
魏老师：考前培训专家
涉考知识点把握准确、讲解透彻，应试方法技巧独特实用、授课针对性极强。
授课老师经验丰富，注重现场实际工作问题，深入浅出，结合理论知识为学员抽丝剥缕，使实务课程的复杂问题简单化，书面问题口语化，被学员称为备考路上“指路明灯”。

课程介绍
考情三：考前一周是冲刺逆袭的黄金点，很多考生无重点无方向
考生集中面授集训，做预测习题，把握重中之重；
练习标准答案解题，提升做题速度与准确率，实现“会做题，做对题”。
优路教育一级建造师培训课程介绍的内容段落，字数要求100--200字，至少10个版本段。
具体内容包括课程简介概括、课程理念、课程设置、课程体系、课程类型、课程特点、课程优势等。

开课安排
签约无忧班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、考前集训
适合人群：零基础、工程相关专业、工作时间外有部分时间参加面授
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题四套卷》、《考前集训秘笈》。
白晚班周末班三个班型可以选择。

特色优势
24小时答疑，配备专业教研人员解决各种学习难题，24小时内进行专业指导；直播面对面答疑，疑难问题不过夜，及时解决学习问题。
管家式服务，全程伴学。私人班主任+专属教研，管家式陪伴教学。

行业趋势
　　水利水电工程需求量增加，但不如机电市政增长幅度大。水利一级原来就要求本专业一建15个，新标准没变化;水利二级资质要求6个一建，但水利二级资质的企业不如市政多，水利一建需求数量增加，但不如机电、市政增幅那么大。建筑工程需求数量变化不大的热门专业。原标准只是要求一级资质项目经理的数量不能少于12人，不限制专业，但是新标准要求建筑工程一级建造师不少于9人。不过随着房地产市场的发展渐趋稳，房建企业数量新增的速度不会太快。公路工程人数较多的专业，但需求量没有变化。公路新旧资质都要求15个本专业一建，众多资质中，旧标准中公路资质要求本专业。新标准对一建专业要求不变，数量要求不变，需求量就没有什么变化了。
　　我国建立个人执业资格制度的根本目的是执业监管，通过资格考试保证关键岗位的人员具备必须的专业知识和技能。通过诚信和执业监管，强化执业人员在工程建设中的权力、义务和法律责任，建立行之有效的工程质量终身责任制，对提高工程质量，保障人民群众生命财产安全起到积极作用。其实现在，总体趋势很明显，英国、美国等国外发达全国是个人执业资格许可，国内目前是个人执业资格+企业资质双向许可。与国际接轨是趋势。因此，建造师将zui终过渡到个人执业资格许可上去。一级建造师稀缺吗?答案是肯定的。目前一级建造师依然稀缺将会是未来的黄金职业。

常见问题
问题：未来的一级建造师需要具备什么能力？
回答：是分析与决策。作为一位合格的一级建造师，通常手中有很多信息，因此有必要具备分析能力。当遭遇难题时，首先能准确界定问题，然后“去其糟粕，取其精华”，建立一个客观的评判体系。

培训学习资料
　　一建《项目管理》考点：施工现场文明施工的要求
摘要：一级建造师考试备考已拉开帷幕，一建《项目管理》考点：施工现场文明施工的要求，赶紧跟着学起来吧！其他科目知识点持续更新中，敬请关注！
施工现场文明施工的要求
一、加强现场文明施工管理
1.项目经理为现场文明施工责任人。
2.安全三检：自检、互检、交接检。
二、落实现场文明施工的各项管理措施
1.施工平面布置施工总平面图是现场管理、文明施工的依据。
2.现场围挡、标牌
(1)施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段、市容景观路段围挡高度不低于2.5m，其他工地不低于1.8m。
(2)五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
3.施工场地
(1)施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道必须硬化，其他道路应硬化处理。
(2)严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。
(3)施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
4.材料堆放、周转设备管理
(1)建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面图堆放，布置合理。
(2)建筑材料、构配件、料具不得超高，堆料分门别类悬挂标牌。
5.现场生活设施：施工现场作业区与办公生活区必须明显划分。
6.现场消防、防火管理
(1)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员。
(2)现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设。
(3)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室消防防火重点部位要设置灭火器和消防沙箱。
　　单项选择题
已知某技术方案的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元。则该方案的年经营成本为(　)万元。
　　A.1750
　　B.1650
　　C.1350
　　D.650

　　『正确答案』B
　　『答案解析』本题考查的是经营成本。根据经营成本的含义及构成公式(1042-8或1042-9)，经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用。于是，该技术方案的经营成本=2000-200-50-100=1650万元。

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  • 一级建造师备考知识点，供货方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前 （2024/11/24学习专题）
  • 考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。 （2024/11/24学习专题）
  • 一级建造师备考知识点，供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括 （2024/11/24学习专题）
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