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【资讯】衢州一级建造师培训学校培训有哪些课时

发布时间：2022/6/25 18:14:01 更新时间：2022/6/26 15:16:58
责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍
　　我们机构主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务，具体项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。
　　学建工，快快来咨询我们吧，我们在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校常年开设的有消防工程师，一二级建造师，一二级造价工程师，监理工程师，咨询工程各行是，BIM工程师，环评等多种课程。

课程介绍
一建报名条件：
1.取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2.取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4.取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5.取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
核心优势：
多年来专注建工行业培训，专业如一;
历年真题讲解分析，考前集训;
案例实务与专项特训，多年考培经验解密考点，化简为繁提炼核心;

特色优势
口碑师资：
多年教学经验
知识功底深厚
实战经验丰富
专业基础扎实
分层分阶段：
系统学习夯实基础
要点归纳强化训练
知识浓缩突击难点
提炼重点助力提升

行业趋势
　　全国对于一级建造师考试是十分重视的，早在很多年前就建立了相关的规章制度来规范考试，而且对于报考的人员也有一定的门槛要求。一级建造师无疑是企业以及全国作为重视的，对于建造师的一个肯定。建造师想要提升自己就去报考一级建造师，能够更好地证明你的能力。
　　建设城市基础设施项目到2016年7月底总规模12万亿元，保守估计20%落地就有2.4万亿元，2017年公路、铁路、市政等基础设施建设市场规模进一步扩大。而据统计，2017年，建设城市基础设施项目将迎来落地高峰期，预计落地规模约3.8万亿元。根据国内的经济形势分析，近几年国内的涉及基础设施建设保障民生的建设将会得到持续投资，涉及行业有：铁路、机场航空、公路、水利电力、船舶制造、核电以及环保工程等.在这个时间点，建筑企业、建造师都面临着新的机遇和考验，一些建筑单位或者个人争夺生源的情形也十分激烈，行业愈加成熟规范，在市场的引导下，随着考试通过人数的增加，今后的证书收益市场将会越来越规范。

常见问题
问题：一级建造师和二级建造师能同时注册吗
回答：如果一级建造师与二级建造师不是同一专业，则可以同时注册在同一个单位，如果是同一专业，则需要注销二级建造师，方可注册一级建造师。一级建造师与其他执业资格证书原则上可以同时注册在同一个单位。
问题：有必要参加社会上举行的考前培训班吗?
回答：考前培训虽然不是必须的，但如果有条件的话建议还是参加辅导，咱搞工程的学习时间都比较少，参加培训班可以提高学习，节省时间、少走弯路。

学习资料
　　一级建造师《建筑实务》常考点：材料管理
摘要：一级建造师报考人数也是逐年递增。想要在万千考生中脱颖而出，你除了需要高质量的一建课程和资料加以辅助，还要掌握适合自己的备考技巧和学习方法。
材料采赃和保管
材料采购方案：在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。
计算公式为：F=Q/2×P×A+s/Q×c，式中F一采购费和储存费之和;Q一每次采购量;P采购单价;A一年仓库储存费率;s一总采购量;c一每次采购费。
最优采购批量的计算：Q。=√2SC/PA，式中Q。一最优采购批罱。年采购次数为：s/Q。;采购间隔期为：365/年采购次数。因此，项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。
材料进场的验收与保管：材料进入现场时，应进行材料凭证、数量、外观的验收(外观的验收需填报外观检验记录)，其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证，进口材料应具有全国商检局检验证明书。经验收合格的材料应按施工现场平面布置一次就位，并做好材料的标识。材料的堆放地应平整夯严，并有排水、防扬尘措施。各类材料应分品种、规格码放整齐，并标识齐全清晰，料具码放高度不得超过1.5m。库外材料存放应下垫上盖，有防雨、防潮要求的材料应入库保管。周转材料不得挪作他用，也不得随意切割打洞，严禁高空坠落，拆除后应及时退库。
ABC分类法
A类材料占用资金比重大.是重点管理的材料，要按品种计算经济库存量和安全库存量，并对库存量随时进行严格盘点，以便采取相应措施。对B类材料，可按大类控制其库存;对c类材料，可采用简化的方法管理，如定期检查库存，组织在一起订货运输等。
　　一建《项目管理》复习：施工成本管理的任务与措施
摘要：近几年，建筑行业迅速发展，一级建造师证书价值水涨船高，一建报考人数也是逐年递增。想要在万千考生中脱颖而出，你除了需要高质量的一建课程和资料加以辅助，还要掌握适合自己的备考技巧和学习方法。
施工成本管理的任务
建设工程项目施工成本南直接成本和间接成本所组成。
施工成本管理的任务和环节主要包括：
(1)施工成本预测;
(2)施工成本计划;
(3)施工成本控制;
(4)施工成本核算;
(5)施工成本分析;
(6)施丁成本考核。
施工成本管理的措施
组织措施，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任并编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
技术措施，进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
合同措施，采用合同措施控制施工成本，贯穿整个合同周期。

衢州一级建造师培训
衢州全国二级建造师培训，主要从事技能提升和个人能力提高培训服务，欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

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