【资讯】三亚一级建造师考试培训学校地址招生报名人数

发布时间：2022/6/23 20:17:26 更新时间：2022/6/23 20:17:26

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学校介绍: 　　慧嘉森教育根据建筑企业实际需求，在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求，为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。
　　良好的培训口碑，使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐，真正实现了让学员“通关，从选择慧嘉森教育开始”。

师资力量: 孙老师：博士、副教授，山东科技大学工程管理系副主任，全国建筑经济学会学会理事，造价专业委员会专家。考前培训授课十五年，授课思路清晰，重点突出，语言简明，总结到位，独创模块化层次化提分体系，考试命中率奇高，被学生尊称为“建筑007”。主讲：《建筑工程管理与实务》、《造价工程师》。
黄老师：经济学博士，多年从事一级建造师课程研究及授课工作，具有丰富的考前培训经验，授课态度认真负责，授课思路清晰，考试针对性强。似一缕清风，让学生拨开“工程经济、财务、估价”的迷雾，深受学员喜爱和认同。主讲：《建设工程经济》。

课程介绍

行业趋势: 　　建筑工程专业:一级资质企业：本专业、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中本专业一级注册建造师不少于9人。二级资质企业：本专业、机电工程专业注册建造师合计不少于12人，其中本专业注册建造师不少于9人。三级资质企业：本专业、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中本专业注册建造师不少于4人。专业前景：原标准除了公路、水利资质，其他的资质都不要求本专业一建，好多企业资质本专业一建也就占三分之一，因建筑一建人数众多，价格适中，都用建筑专业一建来补充数量。现在要求本专业一建了，不能用其他专业替换了，办理资质时新标准规定不少于9人，人数有所增加，但建筑总体人数太庞大了，在现在稳定增长的情况下仍会小幅上涨。
　　对于每位同学来说，既然你参加一级建造师考试或者说既然你已经拿到了一级建造师证书，对这个待遇就不用想得太多，因为只要你能力相匹配，只要你具备相应的资质证书，后面的回报一定非常丰厚。如果你想在建筑领域或者说在这一行有发展空间，那就必须要考一建证。从某种意义上来说，一建证书是我们进入管理层的必备证书。

培训学习资料: 　　单项选择题
在技术方案现金流量表的构成要素中，营业中的税金及附加是指(　)。
　　A.营业税+消费税+土地增值税+资源税+城市维护建设税+教育费附加+地方教育费附加
　　B.增值税+消费税+土地增值税+资源税+城市维护建设税+教育费附加+地方教育费附加
　　C.消费税+土地增值税+资源税+城市维护建设税+教育费附加+地方教育费附加
　　D.增值税+消费税+土地增值税+资源税

　　『正确答案』C
　　『答案解析』本题考查的是本题考查的是税金。“营改增”以后，在经济效果分析中，营业税金及附加(准确的提法是“营业中的税金及附加”)包括消费税、土地增值税、资源税和城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加。
　　一级建造师《工程项目管理》高频考点：建设工程项目的组织
摘要：一级建造师备考已经开始一段时间了，备考最关键的就是基础，一级建造师《工程项目管理》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。为此小编对这些知识点进行梳理。今天为大家整理了一级建造师《工程项目管理》高频考点：建设工程项目的组织。希望对各位有所帮助。
建设工程项目的组织
影响系统目标实现的三因素：组织、人的因素、方法与工具，其中组织是决定性因素。
控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，组织措施是最重要措施。
组织论的相关内容(教材图12201030-2)，组织工具的内容。
1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解，反映组成该项目的所有工任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
2.组织结构在项目管理中的应用
(1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
(2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表12201032)。
(3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点：职能组织结构每个工作有多个指令源，线性组织结构每个工作只有一个指令源，矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。
3.工作任务分工在项目管理中的应用
工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门，主办部门至少一个。
4.管理职能分工在项目管理中的应用
管理五环节：提出问题一筹划一决策一执行一检查，注意顺序。
5.工作流程组织在项目管理中的应用
(1)工作流程组织的分类及其包括的内容
管理工作流程组织。如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
(2)工作流程组织的任务和工作流程图
工作流程组织的任务是定叉工作的流程。工作流程图应视需要逐层细化。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作，箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件。
6.合同结构在项目管理中的应用
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系;两个单位有管理指令关系，则用单向箭杆联系。

三亚一级建造师培训相关介绍：

考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。（2022/6/23学习专题）
我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。（2022/6/23学习专题）
一级建造师建筑工程知识点，结构适用性--正常使用极限状态--要求控制变形、振幅、裂缝--刚度要求。（2022/6/23学习专题）
一级建造师建筑工程知识点，散水坡度为3%-5%，散水宽度宜为0.6-1米，一般比檐口多出0.2-0. （2022/6/23学习专题）
一级建造师报考条件：取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目（2022/6/23学习专题）
一级建造师考试复习技巧，第二阶段可以看一遍讲义和教材上的重点，然后做题，把错的题目与知识点联系起来，（2022/6/23学习专题）
一级建造师报考条件：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作（2022/6/23学习专题）
一级建造师《管理》神速牢记知识点，报：逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。（2022/6/23学习专题）
一级建造师考试教材不能只看一遍就扔掉，而要尽可能多看几遍，尽可能熟悉教材，比如实务这个科目的教材，看（2022/6/23学习专题）
一级建造师通关建议：带着问题听课，会起到事半功倍的效果，加深记忆。而做题又是对自己看书，听课每个阶段（2022/6/23学习专题）

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