台州学一级建造师培训学校要多少钱啊
发布时间：2024/1/5 10:54:01 更新时间：2024/1/5 10:54:01
责任编辑：台州优路教育一级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!
优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
- 师资力量
- 李老师：高校老师
多年教学经验，授课生动活泼、重点突出，善于归纳教材和总结真题。
刘老师：副教授
时间经验丰富，注重将知识点系统化。依据知识点的逻辑主线进行透析讲解。
- 课程介绍
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一建教材图书名称：《知识体系框架》
内容简介：专项配套图书，专题化、模块化构建知识体系，以命题者思维归纳梳理核心要点。
教学目的：帮助考生快速记忆，减轻备考压力。
适合人群：参加一建考试的考生。
一建教材图书名称：《历年真题详解》
内容简介：真题汇总，配套标准答案解析，并标明考点出处。
教学目的：考生通过历年真题练习，适应考试出题，把握命题规律。
适合人群：参加一建考试的考生。
- 开课安排
- 白晚班周末班三个班型可以选择。
网络全程班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题
适合人群：工程及相关专业、有学习基础、学习自律性差
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《考前复习圈点》。
- 特色优势
- 核心师资录制高清讲解网课、在线直播练习课程、线下面授个性化课程，课程学习与移动测评相结合，利用大数据分析解决薄弱环节，针对性强、互动性强、学习便捷。
24小时答疑，配备专业教研人员解决各种学习难题，24小时内进行专业指导；直播面对面答疑，疑难问题不过夜，及时解决学习问题。
- 行业趋势
- 依据行业“轻审批重监管”的改革理念，企业的业绩和诚信等级更加透明，在企业参与投标的过程中，业绩和人才都是自己实力的佐证，拥有建造师证书的项目经理的业绩、能力将显著提升企业的竞争力水平。也就是说，建造师证书的作用或将慢慢由资质申请阶段转移到工程建设阶段，无形中更加强调了个人能力，未来，建造师的重要作用将在行业发展中进一步凸显，“有证又能干”的真正专业人才有了更大的用武之地，工资待遇将会更上一个台阶。
住建部此举不仅规范了行业标准，体现了实务工作中的专业性，同时也拓宽了建造师的就业前景，对于广大持证人员来说，不仅证书不会受到影响，反而证书含金量会更高。虽然建造师考试历经十余载，建造师人数达到数十万人，但依然供不应求，需求缺口巨大，新标准出台后，建造师的需求又将得到进一步的提升。同时，新标准对建造师的专业进行了更为明确的要求，这将使企业在人才引进和培养方面有所变化，建造师中建筑专业一家独大的局面会被逐步改变，机电和市政专业的建造师将有更多选择。预计未来3-5年内市场将面临“一证难求，重金抢证”的局面。在新标准下，企业、建造师都面临着新的机遇和考验，行业愈加成熟规范，在市场的引导下，建造师的日子会越来越好!。
- 常见问题
- 问题：一级建造师市政为什么这么难呢?
回答：一建市政总分值160分=20分单选题+20分多选题+120分案例题，总共35道题目，考试4个小时，其中5道是案例题，考试难度可想而知。所以说一级建造师市政难，难就难在了120分的案例题。
- 培训学习资料
- 一级建造师《水利水电工程管理与实务》教材变化(文字版解读)
摘要：每年一级建造师教材变化点，都是考试命题布点之处。为帮助考生顺利了解一级建造师水利水电工程管理与实务教材变化，环球小编特整理了一级建造师《水利水电工程管理与实务》教材变化(文字版解读)，希望能为你备考一级建造师添砖加瓦。
一、总体变化情况
(一)变化情况
1．修订依据
人力资源和社会保障部住房和城乡建设部审定的《一级建造师执业资格考试大纲》（2018年版）
2．编写原则
（1）坚持本书（水利水电工程管理与实务）的主要内容
（2）以调整、更新和补充内容为主
3．基本结构
基本构架结构不变
4．修改内容
（1）防渗墙质量检查的增加
（2）大体积混凝土温控措施的调整
（3）全国和社会资本合作（PPP模式）的变化
（4）《水利部关于修订印发水利建设质量工作考核办法的通知》（水建管[2018]102号）的变化
（二）数据统计
1．理论变化：20处
2．页码变化：增加7页，由原391页增加至398页
3．大纲情况：继续保留18年教材去掉“掌握、熟悉、了解”等内容程度的要求
4．体系变化：无
5．案例情况：1个（调整）
6．教材总体变化：22处；实质内容变化16处。
一建《项目管理》复习核心：项目进度计划系统的建立
摘要：近几年，建筑行业迅速发展，一级建造师证书价值水涨船高，一建报考人数也是逐年递增。想要在万千考生中脱颖而出，你除了需要高质量的一建课程和资料加以辅助，还要掌握适合自己的备考技巧和学习方法。
项目进度计划系统的建立和计算机辅助建设工程项目进度控制
项目进度计划系统的建立
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
不同类型的建设工程项目进度计划系统
(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;
(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;
(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;
(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
计算机辅助建设工程项目进度控制
计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：
(1)解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难;
(2)确保工程网络计划计算的准确性;
(3)有利于工程网络计划及时调整;
(4)有利于编制资源需求计划等。
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