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【动态】芜湖一级建造师培训学校培训学院课程 专业

发布时间:2022/9/15 11:55:36 更新时间:2022/9/15 11:55:36
责任编辑:芜湖优路教育一级建造师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育创建于2005年,经过多年的发展,截止今日,我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司,全国加盟合作机构达数百家,教职员工上千人。如今,优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌,2018年,公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
    截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。

  优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。

  优路教育教学目标:

  激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。

师资力量
李老师:主讲《建设工程项目管理》、《共性案例》等;
大学教授、工学博士。长期从事工程类执业资格考试培训工作。被多家机构聘为OPMP、IPMP、CPMP等各类认证证书高级专家顾问;授课风趣幽默,简单易懂,并通过口诀总结加强理解。
授课老师经验丰富,注重现场实际工作问题,深入浅出,结合理论知识为学员抽丝剥缕,使实务课程的复杂问题简单化,书面问题口语化,被学员称为备考路上“指路明灯”。

课程介绍
考情二:实务案例仍是考试难点,现场管理与实操题比重增大。
三维教学,引入大量现场和技术简图解析案例专项;
新创案例实操课、三维场景课等强化实操教学;案例108题深度解析常考案例。
考情一:2020常规知识点占60%以上,但出题灵活,难度升高?
升级课程:增加精讲时长,匹配习题讲练,快速消化所学知识;
创新教学:全面融入3D动画、三维立体图讲解重点知识,实现实操化、3D模拟情景化。

开课安排
工程法规(陈老师):1.基本考情与形势;2.学习思路与要点;3.建设工程政策改革;4.施工合同效力;5.工程分包管理;6.工程价款争议。
工程经济(黄老师、王老师):1.工程经济分值分布;2.资金利息的计算;3.资金等值计算及应用;4.经济效果评价内容;5.经济效果评价指标;6.现金流量表的编制。

特色优势
管家式服务,全程伴学。私人班主任+专属教研,管家式陪伴教学。
【课程优势】
1、系统精讲班与串讲考前冲刺班共同参加面授;
2、网络远程教学网上听课;
3、冲刺习题班训练;
4、信息点睛班。

行业趋势
  依据行业“轻审批重监管”的改革理念,企业的业绩和诚信等级更加透明,在企业参与投标的过程中,业绩和人才都是自己实力的佐证,拥有建造师证书的项目经理的业绩、能力将显著提升企业的竞争力水平。也就是说,建造师证书的作用或将慢慢由资质申请阶段转移到工程建设阶段,无形中更加强调了个人能力,未来,建造师的重要作用将在行业发展中进一步凸显,“有证又能干”的真正专业人才有了更大的用武之地,工资待遇将会更上一个台阶。
  全国对于一级建造师考试是十分重视的,早在很多年前就建立了相关的规章制度来规范考试,而且对于报考的人员也有一定的门槛要求。一级建造师无疑是企业以及全国作为重视的,对于建造师的一个肯定。建造师想要提升自己就去报考一级建造师,能够更好地证明你的能力。

常见问题
问题:哪些单位可以开具工作证明?
回答:开具一级建造师报考工作证明单位要符合以下条件:
1,首先建造师报考所需的工作证明是指工程类(从事建设工程施工管理)的工作证明。
2,具有园林绿化/计算机网络/土石方工程等施工资质。公司经营范围涉及专业与一级建造师专业之间对应关系:
(1)园林绿化:市政公用工程。
(2)计算机网络:机电工程。
(3)土石方工程:建筑工程。

培训学习资料
  一建《项目管理》考点:项目组织结构在项目管理中的应用
摘要:一级建造师考试已经落幕,想要报考2019年一级建造师考试的考生要着手备考了。目前,一建考试大纲尚未公布,但一建考试特点是重点恒重。
项目结构分析在项目管理中的应用
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
组织结构在项目管理中的应用
基本的组织结构模式
职能组织结构,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
基本的组织结构模式
线性组织结构,来自于十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
矩阵组织结构,是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
  一级建造师《工程经济》复习:施工图预算的编制
施工图预算编制的模式
只要是按照施工图纸以及计价所需的各种依据在工程实施前所计算的工程价格,均可以称为施工图预算;
施工图预算可以划分为两种计价模式,即传统计价模式和工程量清单计价模式。
一、传统计价模式
我国的传统计价模式是采用全国、部门或地区统一规定的定额和取费标准进行工程造价计价的模式,通常也称为定额计价模式。
传统计价模式下,由主管部门制定工程预算定额,并且规定间接费的内容和取费标准。
建设单位和施工单位均先根据预算定额中规定的工程量计算规则、定额单价计算人、料、机费用;
再按照规定的费率和取费程序计取企业管理费、利润、规费和税金,汇总得到工程造价。
从中可以看出,传统计价模式采用的是工料单价法。
二、工程量清单计价模式
2003年开始推行,业主编制清单,施工单位依据清单投标报价。
施工图预算的作用
一、施工图预算对建设单位的作用
1.施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据,是设计文件的组成部分。
2.施工图预算是建设单位在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据。
3.施工图预算是招投标的重要基础,既是工程量清单的编制依据,也是标底编制的依据。
4.施工图预算是拨付进度款及办理结算的依据。
二、施工图预算对施工单位的作用
1.施工图预算是确定投标报价的依据(之一)。在竞争激烈的建筑市场,施工单位需要根据施工图预算造价,结合企业的投标策略,确定投标报价。
2.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据,是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考,是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。
3.施工图预算是控制施工成本的依据。
施工图预算的编制依据
1.全国、行业、地方有关规定;
2.相应造价管理机构发布的预算定额;
3.施工图设计文件及相关标准图集和规范;
4.项目相关文件、合同和协议;
5.工程所在地的人材机、设备价格;
6.施工组织设计和施工方案;
7.项目管理模式、发包模式、施工条件;
8.其他应提供的条件。

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芜湖一级建造师考试培训,芜湖一级建造师培训发展前景看好,我处今年继续举办芜湖一级建造师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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