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【资讯】无锡哪有全国二级建造师培训招生 报名地址在哪里

发布时间:2022/6/20 4:04:54 更新时间:2022/6/20 4:04:54
责任编辑:无锡一级建造师培训招生(慧嘉森(VIP会员已认证)

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学校介绍
  慧嘉森教育根据建筑企业实际需求,在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求,为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。
  慧嘉森教育成立于2009年,专注于建筑行业的考前培训,在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中,积累了强大的资源优势,在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系,极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑,赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。

师资力量
王老师:全国注册一级建造师,多年EPC工程总承包项目专业负责人,全国独家采用BIM技术进行机电实务培训,使学员对施工技术的难点一目了然。瞄准应试,善归纳,教学方法新颖,独创的《机电实操》和骗分大法大幅度提高学员考试通过率,堪称行业一绝!主讲:《机电工程管理与实务》。
李老师:教授、研究生导师,一线名师,从事建造师考前培训十余年,以精准的考点梳理、简单易懂的重难点解析和幽默风趣、擅长激励的授课方式和极高的考试通过率得到学员一致好评!主讲:《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。

课程介绍

行业趋势
  建筑工程专业:一级资质企业:本专业、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人,其中本专业一级注册建造师不少于9人。二级资质企业:本专业、机电工程专业注册建造师合计不少于12人,其中本专业注册建造师不少于9人。三级资质企业:本专业、机电工程专业注册建造师合计不少于5人,其中本专业注册建造师不少于4人。专业前景:原标准除了公路、水利资质,其他的资质都不要求本专业一建,好多企业资质本专业一建也就占三分之一,因建筑一建人数众多,价格适中,都用建筑专业一建来补充数量。现在要求本专业一建了,不能用其他专业替换了,办理资质时新标准规定不少于9人,人数有所增加,但建筑总体人数太庞大了,在现在稳定增长的情况下仍会小幅上涨。
  从目前的建筑业现状到全国对建筑行业实施的政策可以看出,一方面以“淡化企业资质,强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理观念,建筑资质审批将逐步强化“人”的作用、强化“业绩”的作用,对行业的管理,也将由事前审批向事中、事后监管逐步转变。另一方面,资质改革给建筑业带来的直接影响,是让借用资质模式失去了生存的土壤。业内人士都知道,传统建筑企业的扩张,往往建立在资质借用模式的基础之上,被借用企业长期以收取“管理费”的形式生存,不仅造成了项目管理的混乱,给质量安全带来了隐患,而且被挂kao企业本身管理能力逐步蜕化,核心竞争力随之丧失,不利于企业的长远发展。

培训学习资料
  一级建造师成绩管理:
考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。
  一级建造师《建筑实务》常考点:材料管理
摘要:一级建造师报考人数也是逐年递增。想要在万千考生中脱颖而出,你除了需要高质量的一建课程和资料加以辅助,还要掌握适合自己的备考技巧和学习方法。
材料采赃和保管
材料采购方案:在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案。
计算公式为:F=Q/2×P×A+s/Q×c,式中F一采购费和储存费之和;Q一每次采购量;P采购单价;A一年仓库储存费率;s一总采购量;c一每次采购费。
最优采购批量的计算:Q。=√2SC/PA,式中Q。一最优采购批罱。年采购次数为:s/Q。;采购间隔期为:365/年采购次数。因此,项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。
材料进场的验收与保管:材料进入现场时,应进行材料凭证、数量、外观的验收(外观的验收需填报外观检验记录),其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证,进口材料应具有全国商检局检验证明书。经验收合格的材料应按施工现场平面布置一次就位,并做好材料的标识。材料的堆放地应平整夯严,并有排水、防扬尘措施。各类材料应分品种、规格码放整齐,并标识齐全清晰,料具码放高度不得超过1.5m。库外材料存放应下垫上盖,有防雨、防潮要求的材料应入库保管。周转材料不得挪作他用,也不得随意切割打洞,严禁高空坠落,拆除后应及时退库。
ABC分类法
A类材料占用资金比重大.是重点管理的材料,要按品种计算经济库存量和安全库存量,并对库存量随时进行严格盘点,以便采取相应措施。对B类材料,可按大类控制其库存;对c类材料,可采用简化的方法管理,如定期检查库存,组织在一起订货运输等。

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