(一)工程项目策划的主要作用。了解关键结论即可
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行定义和定位，全面构想待建项目系统。
工程项目管理工作的中心任务是目标控制
(二)多方案比选，技术方案比选和经济效益比选
1.技术方案比选，2类：传统方法和现代方法。
(1)传统方法：经验判断法、方案评分法(加法评分法、乘法评分法、综合价值系数法)和经济计算法。
(2)现代方法：目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法。
2.经济效益比选
互斥型方案的比选方法包括：静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。