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【头条】安阳咨询工程师考试培训班一般怎么收费

发布时间:2022/4/12 10:57:22 更新时间:2022/4/12 10:57:22
责任编辑:安阳优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
    截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。

  优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。

  优路教育教学目标:

  激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
  一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
  有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC,实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的,包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的,所以从zui长远来看,咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合,这应该是大势所趋。

培训学习资料
  咨询工程师《组织与管理》章教材讲解:工程项目管理的基本原理
章 概 述
第二节 工程项目管理的基本原理
工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程控制。
一、工程项目的系统管理原理
工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。
(一)系统管理的理论基础
系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程,也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。
了解系统工程的7个特征。
系统观念体现于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。
(二)工程项目系统的总体框架
工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等,各系统之间存在着错综复杂的内在联系,构成了一个完整的项目系统。
1.工程项目目标系统
在前期策划阶段就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
(1)目标系统的建立过程如图所示:
工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
1)工程项目构思
影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、全国为了解决社会问题。
2)识别需求
3)提出项目目标
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。
分析的具体内容包括:
①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;
②投资方的发展战略、现状和能力分析;
③工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
4)建立目标系统。目标系统是一种层次结构,由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。
  咨询工程师《分析与评价》教材解读:项目前期策划与管理
章项目决策与前期策划
项目前期策划与管理:
为全国和企业的投资决策需要的项目前期策划,一般由相应资质的工程咨询机构编制初步可行性研究报告(项目建议书)、可行性研究报告或项目申请书,以及按照相关规定编制项目资金申请报告;在全国受理审批或核准后,为提高科学决策水平,一般也由入选的工程咨询机构进行咨询评估,并在规定时限(在委托书内明确)内出具相应评估报告。
一、项目前期策划的任务及基本要求
项目前期策划(又称项目前期工作),是指在项目前期酝酿的不同研究阶段,对项目建设方案构造进行分析评价的全过程,其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。项目前期策划的过程,采取由粗到细、由浅到深地进行。在这个过程中,包括投资机会研究、初步可行性研究(项目建议书)、可行性研究、项目申请书等内容。
㈠项目前期策划的任务
在项目前期策划中,应完成以下主要任务:
⑴分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。
⑵分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件。
⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。
⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力与偿债能力。
⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。
⑹分析项目存在的风险,并提出防范和降低风险的措施。
⑺在上述分析评价归纳总结的基础上,提出项目目标的可能实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性的研究结论。
⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
㈡项目前期策划的基本要求
⒈贯彻落实科学发展观
⒉资料数据准确可靠。

安阳咨询工程师培训相关介绍:
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/4/12学习专题)
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2022/4/12学习专题)
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/4/12学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年。 (2022/4/12学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/4/12学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2022/4/12学习专题)
  • 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2022/4/12学习专题)
  • 通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 (2022/4/12学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/4/12学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/4/12学习专题)

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