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【资讯】宝鸡注册咨询工程师考前培训报名需要提供什么资料 看懂了就报名

发布时间:2023/7/14 17:04:14 更新时间:2023/7/14 17:04:14
责任编辑:宝鸡优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

  宝鸡注册咨询工程师考前培训报名需要提供什么资料,这个有哪些?

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学校介绍
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校,充满了生机和活力,让我们共同迎接挑战,超越自我,共创辉煌的明天!

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
  就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
  一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

培训学习资料
  咨询工程师《方法与实务》基础考点:投资的分类
考点二:投资的分类
(一)按投资渠道(参见《关于建设项目经济评价工作的若干规定》)
1.实行审批的全国投资项目
根据全国投资主管部门的要求,按照《建设项目经济评价方法》、《建设项目经济评价参数》执行。
2.实行核准制和备案制的企业投资项目
根据核准机关或者备案机关以及投资者要求,选用建设项目经济评价方法和相应的参数。
(二)按形成资本的用途
1.生产性投资项目:物质生产领域的投资。
2.非生产性投资项目:非物质生产领域的投资。
(三)按资产形态
1.固定资产投资:
用于购建新的固定资产或者更新改造原有固定资产的投资。
2.流动资产投资:
用于购买、储存劳动对象以及生产过程和流通过程中的在产品、产成品等周转使用的资金。
(四)按投资主体的经济类型
1.国有经济投资
2.集体经济投资
3.个体经济投资
4.联营经济投资
5.股份制经济投资
6.外商投资
(五)按固定资产投资的使用构成
1.建筑安装工程费
2.设备与工器具购置费
3.其他费用等
(六)按资金来源
1.全国预算内投资
2.国内贷款
3.利用外资
4.自筹投资。
  咨询工程师《方法实务》考点:企业战略
  企业在竞争环境中,为赢得竞争优势,实现企业经营目标和使命,着眼于长远,适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,决定着企业的业务结构和竞争形式,并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
  企业战略规划:企业战略是企业总体发展规划。
  1、战略分析阶段:企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定
  2、战略选择阶段:制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制
  3、战略实施阶段:战略审查和批准→战略执行和反馈
  外部不可控因素:社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。决定企业可持续发展的潜力
  内部可控因素:技术、资金、人力资源和拥有的信息。把握企业的优势和劣势
  步骤:借助外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵等方法,通过对外部机会、风险及内部优势、劣势的综合分析,可确立企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。将企业目标、资源与所制定的战略相比较,利用波士顿矩阵、通用矩阵等分析工具,找出并建立备选战略。通过定量战略规划矩阵对备选战略的吸引力比较,确定企业最可能成功的战略。

宝鸡咨询工程师培训相关介绍:
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2023/7/14学习专题)
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2023/7/14学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/7/14学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/7/14学习专题)
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 (2023/7/14学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2023/7/14学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/7/14学习专题)
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/7/14学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2023/7/14学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)是指取得证书,经注册登记后,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 (2023/7/14学习专题)

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