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【问答】包头咨询工程师培训需要多少费用

发布时间：2022/4/20 22:19:37 更新时间：2022/4/20 22:19:37
责任编辑：包头优路教育咨询工程师培训胡老（VIP会员已认证）
【问答】包头咨询工程师培训需要多少费用
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我咨询，包头咨询工程师培训需要多少费用？找了很久，没有找到，请老师快点告诉我吧！
  时间：2022/4/20 22:19:37  更新时间：2022/4/20
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友包头优路教育咨询工程师培训胡老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育，是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。

师资力量
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。

行业趋势
　　有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
　　咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》考点：工程咨询单位市场的特点
　国内工程咨询市场的特点：
　　A.宏观决策咨询方面：宏观的规划咨询、政策咨询任务越来越重，特别是地方规划咨询和专项规划咨询将更为重要。
　　B.工程咨询已受到普遍重视，咨询服务量越来越大，基本原则：“谁投资，谁决策，谁收益，谁承担风险”。
　　国外工程咨询市场的特点：
　　A.签约各方属于不同全国，制约因素更多、更复杂。
　　B.国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响，风险相对较大。
　　C.合同管理方面，项目参与方来自不同全国，对合同理解容易产生歧义，出现争端初期较复杂和困难。D.国际工程咨询一般采取通用规范标准，有些也涉及工程所在国标准规范，还有些全国有自己技术规定，庞杂性。
　　咨询工程师《组织与管理》章教材讲解：工程项目的管理模式
章　概　述
第三节工程项目的管理模式
工程项目管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一，它规定了工程项目投资建设的基本组织模式，以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系，在某些情况下，还要规定项目完成后的运营方式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与各方的职责、义务和风险分担，因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式，以及建设速度、工程质量和造价。工程项目的管理模式分为业主方管理模式、项目融资管理模式和承发包管理模式。
一、工程项目业主方管理模式
(一)业主自行管理模式
优点：①充分保障业主方对工程项目的控制;
②随时采取措施保障业主利益的化。
缺点：①组织机构庞大、建设管理费用高;
②对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。
(二)业主委托管理模式
1.项目管理(ProjectManagement，PM)服务模式
项目管理服务是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同。项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。
该模式由项目管理企业代替业主进行管理与协调。
优点：①充分发挥项目经理的经验和优势，且管理思路前后统一;②当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷，有效避免失误和损失;③业主可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。
缺点：①增加了业主的额外费用;②不利于提高沟通质量;③项目管理单位的职责不易明确。
适用范围：主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目。
2.项目管理承包(ProjectManagementContracting，PMC)模式
PMC模式是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。该模式下，PMC承包商需与业主签订合同，并与业主聘用的咨询单位、专业咨询顾问密切合作，对工程进行计划、管理、协调和控制。业主一般不与施工单位和材料、设备供应商签订合同，但对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主可直接与施工单位和材料、设备供应商签订合同。业主与PMC承包商所签订的合同既包括管理服务的内容，也包括工程施工承包的内容。

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包头咨询工程师培训相关介绍：
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/4/20学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2022/4/20学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）是指取得证书，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 （2022/4/20学习专题）
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2022/4/20学习专题）
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/4/20学习专题）
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2022/4/20学习专题）
  • 通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 （2022/4/20学习专题）
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 （2022/4/20学习专题）
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2022/4/20学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2022/4/20学习专题）

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