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【问答】沧州哪里有咨询工程师培训班一对一补习需要多少钱

发布时间：2023/10/25 12:37:25 更新时间：2023/10/25 12:37:25
责任编辑：沧州优路教育咨询工程师培训曾老（VIP会员已认证）
【问答】沧州哪里有咨询工程师培训班一对一补习需要多少钱
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我想咨询一下，沧州哪里有咨询工程师培训班一对一补习需要多少钱？有谁清楚情况的，麻烦回答我，谢谢！
  时间：2023/10/25 12:37:25  更新时间：2023/10/25
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友沧州优路教育咨询工程师培训曾老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。

师资力量
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。

行业趋势
　　咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
　　就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》考点：消费系数法
1.消费系数法概念：
　　消费系数是指某种产品在各个行业或部门的单位消费量。
　　消费系数法，是对某种产品在各个行业的消费数量进行分析，在了解各个行业规划产量的基础上，汇总各个行业的需求量，从而得出该产品的总需求量。
　　2.具体程序是：
　　(1)分析产品x的所有消费部门或行业，包括现存的和潜在的市场。
　　(2)分析产品x在各部门或行业的消费量xi与各行业产品yi产量，确定在各部门或行业的消费系数;某部门的消费系数ei=某部门产品消费量xi/该部门产品的产量yi
　　(3)确定各部门或行业的规划产量，预测各部门或行业的消费需求量;
　　部门需求量x’i=部门规划生产规模y’i×该部门消费系数ei
　　(4)汇总各部门的消费需求量。产品总需求量x’=∑各部门的需求量x’i。
　　咨询工程师《组织管理》易考点：工程项目承发包管理模式
　工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。
　　1.传统的发包模式传统的发包模式即是DBB(Design—Bid—Build，设计——招标——建造)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主——咨询工程师——承包商”。
　　这种模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派，或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系，负责有关的项目管理工作。施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权监理工程师进行。
　　DBB模式的优点：
　　1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;
　　2)业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更;
　　3)可自由选择监理人员监理工程;
　　4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。
　　DBB模式的缺点：
　　1)项目设计——招投标——建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制;
　　2)管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高;
　　3)对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔;
　　4)出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
　　2.DB(Design—Build，设计-建造)模式
　　DB模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，以及大多数材料和工程设备的采购，但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
　　合同价款形式：通常采用总价合同，但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。
　　咨询单位管理的内容：设计管理和施工监理等。
　　风险承担：由于采用总价合同，承包商承担了大部分责任和风险。
　　适用范围：常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目。
　　优点：由于设计工作由承包商负责，减少了索赔;施工经验能够融入设计过程中，有利于提高可建造性;对投资和完工日期有实质的保障。
　　缺点：业主无法参与设计单位的选择，对最终设计和细节的控制能力降低，总价包干可能影响项目的设计和施工质量。
　　3.EPC/T(Engineer—Procurement—Construction/Turnkey，设计——采购——施工/交钥匙)模式
　　EPC/T模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

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沧州咨询工程师培训相关介绍：
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2023/10/25学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年 （2023/10/25学习专题）
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2023/10/25学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。 （2023/10/25学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/10/25学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2023/10/25学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2023/10/25学习专题）
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2023/10/25学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2023/10/25学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/10/25学习专题）

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