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【动态】承德咨询工程师考试培训需要培训吗
发布时间:2024/12/24 13:10:50 更新时间:2024/12/24 13:10:50
机构名称:
优路教育咨询工程师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
作为在职教育培训领域的“探路人”,优路教育更是勇立职教改革“潮头”,积极探索更好的教学模式,为推动教育行业的发展贡献一份力量。
优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构,服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今,优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。
优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
师资力量
孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚,应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
张老师:北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,有多年建造师考前辅导经验。
课程介绍
特色优势
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
行业趋势
注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业,专业不同价格不同。
一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
相关参考资料
咨询工程师《组织与管理》第三章教材讲解:工程项目管理参与单位业务准入资格管理
第三章工程项目管理参与单位和人员的资格管理
第二节工程项目管理参与单位业务准入资格管理
一、工程咨询单位资格认定
1.工程咨询单位资格等级标准
工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。
(1)甲级工程咨询单位资格标准
1)基本条件:
①从事工程咨询业务不少于5年(乙级:3年),申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项,无不良记录;——丙级对此条无要求
②有固定的办公场所,人均使用面积不少于6㎡;
③主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。——乙级和丙级对此条无要求
2)技术力量:
①专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人(乙级:30人;丙级:15人),其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%,注册咨询工程师(投资)不得低于技术人员总数的15%,聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%,以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业;
②每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名(丙级:1名)注册咨询工程师(投资);
③主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年(乙级:8年;丙级:5年)。
3)技术水平和技术装备:
①掌握现代工程技术和项目管理方法,技术装备先进(乙级:较先进),具有较完整的(乙级:具有)专业技术资料积累以及处理国内外(乙级:及时查询)相关业务信息的手段;——丙级对此条无要求
②具有独立或国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力;——乙、丙级对此条无要求
③直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机不少于1台,通信及信息处理手段完备,能应用工程技术和经济评价系统软件开展业务(乙级:不要求),全部运用计算机和系统软件完成工程咨询成果文件编制和经济评价(乙级:经济评价系统软件的应用达到80%以上)。——丙级对此条无要求
4)管理水平:
①有完善的组织结构、健全的管理制度;——丙级对此条无要求
②有严格的质量管理体系和制度,已通过IS09000族质量管理体系认证的从优(乙级:不要求已通过IS09000族质量管理体系认证;丙级:只要求有严格的质量管理制度)。
新申请工程咨询资格的单位,包括已经获得工程咨询资格的单位申请扩大专业和服务范围,所申请事项均应从丙级做起。
2.工程咨询单位专业资格和服务范围
(1)工程咨询单位专业资格。
咨询工程师考试《组织与管理》考点:工程项目进度控制
工程项目进度控制:
一、工程项目进度控制的依据
1.进度基准计划(即批准的项目进度计划)
2.进度报告
3.变更申请
4.进度调整计划
二、项目进度控制的方法
(一)进度监测
1.进度计划执行中的跟踪检查
(1)定期收集进度报表资料。
(2)现场实地检查工程进展情况。
(3)定期召开现场会议。
2.实际进度数据的加工处理
3.实际进度与计划进度的对比分析常用的进度比较方法有:
(1)横道图比较法。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下,进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。
(2)前锋线比较法:通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法就是前锋线比较法,它主要适用于时标网络计划。
(3)列表比较法:当工程进度计划用非时标网络图表示时,可采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。
(二)分析产生偏差的主要原因
进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象。对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图,影响因素分析表,工程量、劳动效率对比分析等方法,详细分析进度拖延的各种影响因素,及各因素影响量的大小。进度拖延的原因是多方面的,常见的有:
(1)工程项目各相关单位之间的协调配合。
(2)工程变更。
(3)风险因素,包括政治、经济、技术、自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。
(4)工期及相关计划的失误和管理过程的失误。
(三)分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期在实际工作中需要借助网络计划进行判断。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。
(四)采取进度调整措施,调整项目进度计划
1.调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系
2.缩短某些工作的持续时间
这种方法通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该项目。这些被压缩了持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。
(五)整理变更资料、吸取教训。
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