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【资讯】承德注册咨询工程师考前培训辅导报名中心 培训机构是哪个

发布时间:2022/7/5 13:42:50 更新时间:2022/7/5 13:42:50
责任编辑:承德优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

  承德注册咨询工程师考前培训辅导报名中心,这个有哪些?

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学校介绍
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校,充满了生机和活力,让我们共同迎接挑战,超越自我,共创辉煌的明天!
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
杨老师:天津大学教授,硕士生导师,多年从事咨询工程师考前辅导经验,授课深入浅出,深受学员追捧。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。

行业趋势
  咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
  有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC,实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的,包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的,所以从zui长远来看,咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合,这应该是大势所趋。

培训学习资料
  咨询工程师《分析与评价》第十章考点:经济效益与费用的识别
第十章 经济分析
第二节 经济效益与费用的识别
一、经济效益与费用识别的基本要求(08-13年单、多)
1.对经济效益与费用进行全面识别:涉及所有社会成员
2.遵循有无对比的原则
3.遵循效益和费用识别和计算口径对应一致的基本原则
4.合理确定经济效益与费用识别的时间跨度:近期影响,还包括中期、远期影响
5.正确处理“转移支付”:识别的关键,从是否增加社会资源和是否增加社会资源消耗的角度加以识别
6.遵循以本国社会成员作为分析对象的原则
二、直接效益与直接费用
1.直接效益:项目产出带来的经济效益。
表现形式有:
用于满足国内新增需求——新增需求的支付意愿
用于替代其他厂商的产品或服务——社会资源的节省
直接出口或替代进口商品——全国外汇收入的增加或支出的减少
一些旨在提供社会服务的项目,其经济效益与财务分析中的营业收入无关。
2.直接费用:投入的社会资源的消耗,表现形式有:
社会扩大生产规模满足项目需求——所增加耗用的社会资源价值
导致其他人被迫放弃使用这些资源——因被迫放弃而损失的效益
导致进口增加或减少出口——全国外汇支出的增加或外汇收入的减少
注:价格失真的直接效益和费用按影子价格重新计算。
  咨询工程师《咨询概论》:工程咨询公司的组织和管理
 工程咨询公司的组织和管理
  (一)工程咨询公司的组织机构
  综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
  除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外,工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素:
  (1)有一个职能化系统
  (2)确定工作联络关系,
  (3)应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;
  (4)组织机构要有一定的灵活性
  (5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;
  6)完善的公司业务与后勤支持系统。
  工程咨询公司的组织和管理
  (一)工程咨询公司的组织机构
  综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
  除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外,工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素:
  (1)有一个职能化系统
  (2)确定工作联络关系,
  (3)应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;
  (4)组织机构要有一定的灵活性
  (5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;
  6)完善的公司业务与后勤支持系统。

承德咨询工程师培训相关介绍:
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/7/5学习专题)
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2022/7/5学习专题)
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/7/5学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2022/7/5学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2022/7/5学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/7/5学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2022/7/5学习专题)
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/7/5学习专题)
  • 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2022/7/5学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2022/7/5学习专题)

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