【头条】丹东哪里有咨询工程师培训班
发布时间：2023/4/24 10:08:06 更新时间：2023/4/24 10:08:06
责任编辑：丹东优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训，在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系，共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训，无论是从规模上，还是通过率，均达到业内水平。
优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
- 师资力量
- 戚老师：咨询工程师授课，北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，拥有多年咨询工程师考前辅导经验，授课生动幽默，让课堂不再枯燥，每年通过学员数不胜数。
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。
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自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
- 行业趋势
- 咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》第十一章教材讲解：工程项目设计阶段质量管理
第十一章工程项目质量管理
第三节工程项目设计阶段质量管理
一、设计质量管理的基本要求
总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下，正确处理业主需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。
具体要求是：
(1)工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规。
(2)工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范。
(3)工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、可行性研究报告、评估报告及选址报告
(4)工程设计必须能满足业主建设意图和设计合同的要求，还应满足施工要求
(5)工程设计应反映工程项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、经济、资源、社会协作等方面的协议、数据和资料。
(6)设计图纸要齐全，计算要准确，技术要求要明确。设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图。
二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系
在满足业主所需功能和使用价值及保证质量的前提下，所付出的费用最小，原则上不超过业主规定的投资控制限额。
一定投资限额约束下，能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。使设计进度不影响施工、制造和采购进度，更不影响工程项目总进度。在投资、质量、进度三者之间关系中，质量是最重要的。
三、设计过程质量管理
(一)设计经理的质量职责
(1)设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划的情况，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。
(2)组织设计策划，并将策划结果编入设计计划。设计计划应符合项目计划和项目质量计划的要求。
(3)根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制。
(4)负责确定设计输人并组织对设计输入的评审，确认其适用性和完整性，审查其内容是否满足设计要求。
咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(4)
1、主动控制：预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。
2、建设项目目标动态控制的步骤：步分解大目标，确定计划值，第二步确定实际值，第三步目标实际值与计划值进行比较，第四步出现偏差，进行纠偏，第五步如有必要，调整目标。
3、PDCA循环原理：PDCA循环包括计划、执行、检查和处置四个环节：P(Plan，计划)D(Do，执行)C(Check，检查)A(Action，处置)是循环前进、阶梯上升的
4、建设项目目标动态控制中的三大要素：目标计划值：目标控制的依据和目的。
目标实际值：进行目标控制的对象和基础。纠偏措施：实现目标的途径。
5、里程碑事件的含义及使用
6、建设项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施(由于组织原因而影响项目目标的实现，并采取相应的措施，常用的组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员)管理措施(包括合同措施)由于管理原因而影响目标的实现，常采取的措施有调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理经济措施由于经济原因而影响目标的实现，并采取相应的措，如施落实加快施工进度所需要的资金技术措施由于技术措施原因而影响目标的实现，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具
7、三大维度的纠偏措施：P97—P105(了解)
8、风险及特征：含义;风险指的是损失的不确定性，建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。特征：客观性随机性相对性可变性
9、风险管理及程序：风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。程序：风险识别(对影响建设项目目标的各种因素进行分析)，风险的评估与分析(估算风险事件的损失程度以及风险发生的概率，衡量其风险量，并在此基础上形成风险清单.)，风险应对策略的开发(制定相关的风险管理方案和措施)，风险应对的控制(在项目实施过程中，评估风险控制工作的效果，并及时发现新的风险.进行方案的调整)。
- 丹东咨询工程师培训相关介绍：
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- 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2023/4/24学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/4/24学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/4/24学习专题）
- 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2023/4/24学习专题）
- 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2023/4/24学习专题）
- 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2023/4/24学习专题）
- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2023/4/24学习专题）
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2023/4/24学习专题）
- 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2023/4/24学习专题）
- 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2023/4/24学习专题）
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