【资讯】福州咨询工程师考试培训报名机构有哪些 我的同学都报名了啊
发布时间：2024/12/20 1:25:19 更新时间：2024/12/20 1:25:19
机构名称：优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
福州咨询工程师考试培训报名机构有哪些，这个有哪些？
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- 学校介绍
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优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
优路教育采取融合式教学新模式，将“直播+录播+面授”相结合；建立“知识树”体系，增设知识点搜索功能；汇编智能题库，实现智能测评和训练；配备专业师资，提供在线答疑服务；以智能题库和学员学习行为大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理。
- 师资力量
- 孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚，应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
- 行业趋势
- 注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同，价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业，专业不同价格不同。咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
- 相关参考资料
- 咨询工程师《方法实务》辅导资料：流动资金估算
第六章投资估算方法
第四节流动资金估算
一、流动资金概念
二、流动资金估算的基础
三、流动资金估算方法
扩大指标估算法：简便易行，准确度不高;多在项目初步可行性研究阶段采用，某些流动资金需要量小的项目在可行性研究阶段也可采用扩大指标估算法.分项详细估算法：工作量较大，准确度较高;一般项目在可行性研究阶段采用.
(一)扩大指标估算法
(1)流动资金=年营业收入额×营业收入资金率
(2)流动资金=年经营成本×经营成本资金率
(3)流动资金=年产量×单位产量占用流动资金额
(二)分项详细估算法
1.概念：
2.计算公式
(1)流动资金=流动资产-流动负债
(2)流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金
(3)流动负债=应付账款+预收账款
(4)流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金
3.估算步骤
(1)首先确定各分项的最低周转天数，计算出各分项的年周转次数;
(2)分项估算占用资金额.
四、分项详细估算法
(一)各项流动资产和流动负债最低周转天数的确定
(二)年周转次数计算
(三)流动资产估算
1.概念：
为简化计算，项目评价中一般仅考虑现金、应收账款和存货三项，发生预付账款的某些项目，还包括预付账款.
2.估算内容
(1)存货
注意一下经营成本的概念：
(2)应收账款
(3)现金
(4)预付账款
(四)流动负债估算
1.概念：为简化计算，项目评价中仅考虑应付账款，某些发生预收账款的项目，还包括预收账款.
2.估算内容
(1)应付账款
(2)预收账款。咨询工程师《方法与实务》基础考点：工程项目风险管理
考点三：工程项目风险管理
(一)工程项目风险与风险管理
1.工程项目的风险因素及风险事件
(1)工程项目风险因素
(2)工程项目风险事件及其后果
2.工程项目风险管理的目标与任务
(1)工程项目风险管理的目标
(2)工程项目风险管理的基本任务
(二)风险识别(页码：《工程项目组织与管理》334-339)
1.风险识别的基本步骤
(1)在调查研究的基础上列出初步风险清单;
(2)对列入清单的风险进行分析评价;
(3)在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队。
2.风险识别的依据
(1)企业外部有关风险管理的信息资源;
(2)组织内部信息资源;
(3)项目范围说明书;
(4)风险管理体系文件;
(5)相关的项目管理计划。
3.风险识别的基本方法。
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