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【头条】桂林注册咨询工程师培训招生

发布时间:2022/3/15 10:47:40 更新时间:2022/3/15 10:47:40
责任编辑:桂林优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
  优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
  就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
  咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。

培训学习资料
  咨询工程师《方法实务》第十章考点:咨询服务招标及评标
第十章招标投标咨询方法
第二节咨询服务招标及评标(国内议标非法)
一、特点:
①通常涉及到无形商品的提供,其质量和内容难以象货物和工程定量描述;
②重视投标人的能力和质量;
③只能在一定范围内通过征求建议书,参加竞争性谈判方式进行。
方式:公开招标、邀请招标,征求建议书、两阶段招标、竞争性谈判、设计竞赛(——适于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件,或咨询服务复杂项目)、聘用专家(对专家知识、技能、经验有特殊考虑)
二、评选方式:
1、在开标时,将技术建议书、财务建议书同时打开,评审时综合考虑。
2、双信封制:将技术建议书、财务建议书分别包装密封。财务建议书只在谈判被打开,作谈判内容之一。
简答对咨询公司的评选方式
(1)“双信封制”,即咨询公司投标时,将“技术建议书”和“财务建议书”分别包装密封。评审时,先打开技术建议书,进行评价,按评价结果排出咨询公司的名次。首先邀请排名的公司进行合同谈判,财务建议书只是在谈判时才被打开,作为谈判的内容之一。如果谈判达成协议,则其他公司的财务建议书将被原封退回。
(2)在开标时,将技术和财务建议书同时打开,评审时综合考虑咨询公司的技术建议书和财务建议书。
三、评标方法种类
1、基于质量和费用QCBS评标方法:在咨询单位短名单中使用竞争程序,根据其建议书的质量和服务的价格选择中标单位。取决于具体咨询单位服务的性质。
2、基于质量的评标办法:适于①复杂或专业性很强的任务;②对后续工作有很大影响;③可用不同方法执行,以至于服务建议书不可比。
3、最低费用选择方法:适于具有标准或常规性质的任务,合同金额不大。
4、基于咨询单位资质的选择方法:适于很小的任务。
四、基于质量和费用的评标方法
1、世行的评分建议标准:
(1)技术标的咨询质量评审:①投标人与该工作任务相关的经验:5-10;②准备采用工作方法的质量:20-50;③建议的关键人员的资历(一般资历、承担任务的充足条件、在该地区的经验):30-60;④知识转让:0-10;⑤在执行任务所需关键人员中本国人员的参与程度0-10。
(2)费用评审:对商务标的审查、投标货币换算成评标货币、报价折算分
(3)质量和费用综合评审:费用评分权重控制在10—20%间,max<30%
2、亚行的评分建议标准:
在亚行咨询项目的评标中,一般要审查评价三个方面的内容,并根据不同的咨询项目的特点分别给予不同的权重。这些内容和评价权重的取值范围一般为:咨询公司的资历和经验占10%—30%为完成咨询任务拟采用的方法和途径占20%—40%参加该项咨询服务的人员占40%—70%,总权重为100%。
3、我国基于费用和质量的评价方法
(1)对技术标的评审。一般来讲,对于设计招标主要从设计方案优劣、投入产出、经济效益好坏以及设计进度快慢评审,对于监理招标主要从质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理方面评审。
(2)咨询公司的业绩、资质评审。①企业的业绩。主要评审咨询公司有无类似咨询服务的经验,以往所作的咨询服务获奖情况。②资质。我国对咨询公司实行资质管理,在工程咨询、设计、监理、招标代理、造价等领域均分为甲、乙、丙等等级。因此通常将资质也列为评审条件。
(3)费用评审关于费用评审我国一般有两种方式:①以全国物价管理部门和有关行业管理协会制订的咨询服务价格为基准来评价咨询服务费用。②以各个咨询投标单位的报价为基准来评价咨询服务费用。
  咨询工程师《组织与管理》第六章教材讲解:项目团队建设
第六章工程项目的人力资源管理
第四节项目团队建设
一、团队与团队精神
(一)团队
构成团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可,否则只能称为群体,不能称之为团队。
(二)团队精神
团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。
二、项目团队的发展过程
(一)形成阶段
团队形成的基础有两种:
一是以整个运行的组织为基础;
二是在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队。
(二)磨合阶段
磨合是团队组建到规范阶段的过度过程。
(1)成员与成员之间的磨合
(2)成员与内外环境之间的磨合
(3)团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合。
(三)规范阶段
经过磨合,团队进入有序化的状态。
(1)团队工作规则的调整与完善。
(2)团队价值取向的倡导,创建共同的价值观。
(3)团队文化的培养。
(4)团队精神的奠定。
(四)表现阶段
这是团队状态的时期。团队成员高度信任、相互默契、工作效率有较大提高,工作效果明显。
需要注意的问题有:
(1)牢记团队的目标与工作任务。
(2)警惕出现一种情况,经过三个阶段后,并没有进入第四个阶段。
(五)休整阶段
休整阶段包括休止与整顿两个方面的内容。休止就是任务结束,可能解散
休整时原工作任务结束,但是可能介绍另外的工作
三、项目团队能力的开发
(一)项目团队能力开发的含义和目的。

桂林咨询工程师培训相关介绍:
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2022/3/15学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/3/15学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/3/15学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/3/15学习专题)
  • 通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 (2022/3/15学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2022/3/15学习专题)
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2022/3/15学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/3/15学习专题)
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/3/15学习专题)
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 (2022/3/15学习专题)

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桂林注册咨询工程师考前培训,桂林咨询工程师培训发展前景看好,我处今年继续举办桂林咨询工程师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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