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【资讯】桂林哪里有咨询工程师培训班培训课程内容有哪些 学费有优惠吗

发布时间：2023/10/27 21:11:34 更新时间：2023/10/27 21:11:34
责任编辑：桂林优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。
　　优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。

师资力量
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。

行业趋势
　　咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
　　一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。

培训学习资料
　　咨询工程师《组织与管理》第九章教材讲解：工程项目工作定义与工作顺序安排
第九章　工程项目进度管理
第二节　工程项目工作定义与工作顺序安排
一、工作定义
工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。
(一)工作定义的依据
1.WBS
项目范围管理中确定的WBS是工作定义的基本依据。
2.项目范围说明书
3.历史资料
(二)工作定义的方法
工作定义的方法有两种：一是分解，即将项目工作组合进一步分解为更小、更易于管理的具体工作，作为制订工作计划的组成部分。工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付成果。这与范围管理不同，范围管理中的WBS的结果是可交付成果(有形物品);二是借用历史资料，参照过去的模板。
(三)工作定义的成果
1.工作清单
2.详细依据
3.修正的工作分解结构
二、工作顺序安排
(一)工作顺序安排的依据
1.工作清单
2.成果说明文件
3.各项工作之间的逻辑关系
(1)逻辑关系包括：工艺关系、组织关系
工艺关系(硬逻辑关系)：生产性工作之间的顺序由工艺过程决定的，非生产性工作之间的顺序由工作程序决定的。
组织关系(软逻辑关系)：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。软逻辑关系是可以由项目团队确定的。
(2)逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式：
平行关系——相邻两项工作同时开始即为平行关系。
顺序关系——相邻两项工作先后进行。如前一项工作结束，后一工作马上开始，则为紧连顺序关系;如后一工作在前一工作结束后隔一段时间才开始，则为间隔顺序关系。
搭接关系——两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。
4.其他约束条件和假设。
　　咨询工程师《分析与评价》章考点：项目前期策划与组织管理
章　项目决策与前期策划
第三节　项目前期策划与组织管理
一、项目前期策划的任务及基本要求
(一)项目前期策划的主要任务
(1)必要性
(2)可能性
(3)推荐建设方案
(4)投资估算
(5)经济、社会、资源及环境影响评价
(6)风险分析
(7)研究结论
(8)提出建议
(二)项目前期策划的基本要求
1.科学发展观
2.资料数据准确可靠
3.方法科学
4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
6.项目多方案比较与优化
二、项目前期策划的组积
1.确定工作任务
2.组建工作小组
3.制订工作计划
4.调查收集资料
5.方案策划比选
6.方案分析评价
7.编写论证报告
8.修改完善报告
三、项目前期策划的质量保证
(一)项目经理责任制
(二)成果质量评审制：内部评审、外部评审
(三)成果质量评价标准：
1.与全国有关法律法规政策的符合性。

桂林咨询工程师培训相关介绍：
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2023/10/27学习专题）
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2023/10/27学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/10/27学习专题）
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2023/10/27学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2023/10/27学习专题）
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 （2023/10/27学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2023/10/27学习专题）
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2023/10/27学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 （2023/10/27学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试证书实行定期登记制度，资格证书每3年登记1次。 （2023/10/27学习专题）

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