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【问答】淮安注册咨询工程师培训班哪里不错

发布时间：2022/9/11 16:54:19 更新时间：2022/9/11 16:54:19
责任编辑：淮安优路教育咨询工程师培训林老（VIP会员已认证）
【问答】淮安注册咨询工程师培训班哪里不错
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我咨询，淮安注册咨询工程师培训班哪里不错？找了很久，没有找到，请老师快点告诉我吧！
  时间：2022/9/11 16:54:19  更新时间：2022/9/11
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友淮安优路教育咨询工程师培训林老师的专业回答：

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学校介绍
　　学建工，认准优路教育，优路教育作为成立14年的上市机构，在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校，且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师，建造师，造价工程师，监理，BIM，环评等多种课程，实力雄厚且通过率领先，值得信任，与实力派师资通力合作，携手帮您迅速通关!!!。
　　优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来，公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验，积极推进职业教育发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供个性化“一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

师资力量
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
戚老师：咨询工程师授课，北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，拥有多年咨询工程师考前辅导经验，授课生动幽默，让课堂不再枯燥，每年通过学员数不胜数。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。

行业趋势
　　有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
　　咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。

培训学习资料
　　咨询工程师《组织与管理》第六章教材讲解：工程项目人力资源管理的基本内容
第六章工程项目的人力资源管理
第二节工程项目人力资源管理的基本内容
一、项目团队组织计划
(一)团队组织计划的内容
组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(比较重要)
1.角色和职责安排
为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。
工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作，(就是确定每一工作的职责、任务和工作环境、任职条件.工作量大小)
角色：谁来做某件事情。职责：成员应该履行的工作。职权：使用资源、做出决策的权利。能力：履行职责、职权具备的技能和才干。
1.角色和职责安排
角色和职责必须安排给合适的参与者，可能是个人，也可能是某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分也可能是项目组织外的人。
职责尽量与公司内部职能部门结合。角色和职责也可能改变
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式。有层次型、矩阵制、和文本型。
(1)层级型
按照组织现有的部门、单元或团队排列，以图形形式自上而下的显示各种职位及其相关关系。
(2)矩阵制
用来显示工作包或活动与团队成员的关系，矩阵图能反映每个人相关的所有活动及与每项活动相关的所有人员。
高层次的矩阵(RAM)可定义项目团队中各小组分别负责哪部分工作低层次的矩阵(RAM)可在小组内为具体活动分配角色、职责和职权。
(3)文本型
如果需要详细阐述团队成员的职责，可采用文本型。
2.人员配备计划。
　　咨询工程师《组织与管理》教材解读：工程咨询单位资格等级标准
工程咨询单位资格等级标准：
工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。
甲级工程咨询单位资格标准：
1)基本条件：
①从事工程咨询业务不少于5年(乙级：3年)，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录;——丙级对此条无要求
②有固定的办公场所，人均使用面积不少于6㎡;
③主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。——乙级和丙级对此条无要求
2)技术力量：
①专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人(乙级：30人;丙级：15人)，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%，注册咨询工程师(投资)不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%，以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业;
②每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名(丙级：1名)注册咨询工程师(投资);
③主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年(乙级：8年;丙级：5年)。
3)技术水平和技术装备：
①掌握现代工程技术和项目管理方法，技术装备先进(乙级：较先进)，具有较完整的(乙级：具有)专业技术资料积累以及处理国内外(乙级：及时查询)相关业务信息的手段;——丙级对此条无要求
②具有独立或国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力;——乙、丙级对此条无要求
③直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机不少于1台，通信及信息处理手段完备，能应用工程技术和经济评价系统软件开展业务(乙级：不要求)，全部运用计算机和系统软件完成工程咨询成果文件编制和经济评价(乙级：经济评价系统软件的应用达到80%以上)。——丙级对此条无要求
4)管理水平：
①有完善的组织结构、健全的管理制度;——丙级对此条无要求
②有严格的质量管理体系和制度，已通过IS09000族质量管理体系认证的从优(乙级：不要求已通过IS09000族质量管理体系认证;丙级：只要求有严格的质量管理制度)。
新申请工程咨询资格的单位，包括已经获得工程咨询资格的单位申请扩大专业和服务范围，所申请事项均应从丙级做起。

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淮安咨询工程师培训相关介绍：
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2022/9/11学习专题）
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/9/11学习专题）
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/9/11学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/9/11学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2022/9/11学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2022/9/11学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/9/11学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2022/9/11学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2022/9/11学习专题）
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/9/11学习专题）

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