泰州注册咨询工程师考前培训靠谱吗有学过的吗,这个有哪些?
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- 学校介绍
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学建工,认准优路教育,优路教育作为成立14年的上市机构,在全国30多个省份中,拥有200余所合作分校,且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师,建造师,造价工程师,监理,BIM,环评等多种课程,实力雄厚且通过率领先,值得信任,与实力派师资通力合作,携手帮您迅速通关。
优路教育的师资力量雄厚,全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外,优路教育还拥有自己的教研团队,所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核,专门为学员服务。也正是如此,优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
- 师资力量
- 孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚,应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。
- 特色优势
- 培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
- 行业趋势
- 一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》教材解读:业务准入资格管理
第三章工程项目管理参与单位和人员的资格管理
业务准入资格管理:
一、工程咨询单位资格认定
1.工程咨询单位资格等级标准——必考点
工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。
(1)甲级工程咨询单位资格标准
1)基本条件:
①从事工程咨询业务不少于5年(乙级:3年),申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项,无不良记录;——丙级对此条无要求
②有固定的办公场所,人均使用面积不少于6㎡;
③主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。——乙级和丙级对此条无要求
2)技术力量:
①专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人(乙级:30人;丙级:15人),其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%,注册咨询工程师(投资)不得低于技术人员总数的15%,聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%,以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业;
②每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名(丙级:1名)注册咨询工程师(投资);
③主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年(乙级:8年;丙级:5年)。
3)技术水平和技术装备:
①掌握现代工程技术和项目管理方法,技术装备先进(乙级:较先进),具有较完整的(乙级:具有)专业技术资料积累以及处理国内外(乙级:及时查询)相关业务信息的手段;——丙级对此条无要求
②具有独立或国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力;——乙、丙级对此条无要求。
咨询工程师《组织与管理》第六章教材讲解:项目经理
第六章工程项目的人力资源管理
第三节项目经理
一、项目经理的作用
(一)项目经理
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人,是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人,是项目的直接领导与组织者。严格意义上说,只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制订计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理,只能称为协调人。
(二)工程咨询项目经理的种类
策划与决策阶段项目经理、准备阶段项目经理、实施与竣工阶段项目经理,多阶段组合项目经理,
(三)项目经理的位置
1.项目经理与部门经理的比较
项目经理需要相关资源需要同部门经理沟通项目经理对项目经费、工作安排、项目计划控制有决定权,但是对人员选择和技术选择时,部门经理有影响力。
项目经理项目结束,职责结束,部门经理则不同。
项目经理负责项目工作和项目团队,部门经理负责本部门的业务和人员。
2.项目经理与公司总经理
项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核,因此其培养与发展也往往是由高层决定;项目经理的权限往往由公司高层决定。
(四)项目经理的作用。
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- 泰州咨询工程师培训相关介绍:
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- 注册咨询工程师(投资)是指取得证书,经注册登记后,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 (2023/6/6学习专题)
- 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2023/6/6学习专题)
- 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/6/6学习专题)
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2023/6/6学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年。 (2023/6/6学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/6/6学习专题)
- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2023/6/6学习专题)
- 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/6/6学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2023/6/6学习专题)
- 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2023/6/6学习专题)
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