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【问答】晋城咨询工程师培训是什么时候

发布时间：2022/8/31 14:11:12 更新时间：2022/8/31 14:11:12
责任编辑：晋城优路教育咨询工程师培训田老（VIP会员已认证）
【问答】晋城咨询工程师培训是什么时候
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想知道，晋城咨询工程师培训是什么时候？请告诉我情况，谢谢！
  时间：2022/8/31 14:11:12  更新时间：2022/8/31
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友晋城优路教育咨询工程师培训田老师的专业回答：

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学校介绍
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
　　一份专业的心理咨询师培训行业研究报告，注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告，可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
　　注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
　　咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(4)
1、主动控制：预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。
2、建设项目目标动态控制的步骤：步分解大目标，确定计划值，第二步确定实际值，第三步目标实际值与计划值进行比较，第四步出现偏差，进行纠偏，第五步如有必要，调整目标。
3、PDCA循环原理：PDCA循环包括计划、执行、检查和处置四个环节：P(Plan，计划)D(Do，执行)C(Check，检查)A(Action，处置)是循环前进、阶梯上升的
4、建设项目目标动态控制中的三大要素：目标计划值：目标控制的依据和目的。
目标实际值：进行目标控制的对象和基础。纠偏措施：实现目标的途径。
5、里程碑事件的含义及使用
6、建设项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施(由于组织原因而影响项目目标的实现，并采取相应的措施，常用的组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员)管理措施(包括合同措施)由于管理原因而影响目标的实现，常采取的措施有调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理经济措施由于经济原因而影响目标的实现，并采取相应的措，如施落实加快施工进度所需要的资金技术措施由于技术措施原因而影响目标的实现，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具
7、三大维度的纠偏措施：P97—P105(了解)
8、风险及特征：含义;风险指的是损失的不确定性，建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。特征：客观性随机性相对性可变性
9、风险管理及程序：风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。程序：风险识别(对影响建设项目目标的各种因素进行分析)，风险的评估与分析(估算风险事件的损失程度以及风险发生的概率，衡量其风险量，并在此基础上形成风险清单.)，风险应对策略的开发(制定相关的风险管理方案和措施)，风险应对的控制(在项目实施过程中，评估风险控制工作的效果，并及时发现新的风险.进行方案的调整)。
　　咨询工程师《组织与管理》第三章教材讲解：工程项目管理参与单位业务准入资格管理
第三章工程项目管理参与单位和人员的资格管理
第二节工程项目管理参与单位业务准入资格管理
一、工程咨询单位资格认定
1.工程咨询单位资格等级标准
工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。
(1)甲级工程咨询单位资格标准
1)基本条件：
①从事工程咨询业务不少于5年(乙级：3年)，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录;——丙级对此条无要求
②有固定的办公场所，人均使用面积不少于6㎡;
③主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。——乙级和丙级对此条无要求
2)技术力量：
①专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人(乙级：30人;丙级：15人)，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%，注册咨询工程师(投资)不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%，以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业;
②每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名(丙级：1名)注册咨询工程师(投资);
③主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年(乙级：8年;丙级：5年)。
3)技术水平和技术装备：
①掌握现代工程技术和项目管理方法，技术装备先进(乙级：较先进)，具有较完整的(乙级：具有)专业技术资料积累以及处理国内外(乙级：及时查询)相关业务信息的手段;——丙级对此条无要求
②具有独立或国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力;——乙、丙级对此条无要求
③直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机不少于1台，通信及信息处理手段完备，能应用工程技术和经济评价系统软件开展业务(乙级：不要求)，全部运用计算机和系统软件完成工程咨询成果文件编制和经济评价(乙级：经济评价系统软件的应用达到80%以上)。——丙级对此条无要求
4)管理水平：
①有完善的组织结构、健全的管理制度;——丙级对此条无要求
②有严格的质量管理体系和制度，已通过IS09000族质量管理体系认证的从优(乙级：不要求已通过IS09000族质量管理体系认证;丙级：只要求有严格的质量管理制度)。
新申请工程咨询资格的单位，包括已经获得工程咨询资格的单位申请扩大专业和服务范围，所申请事项均应从丙级做起。
2.工程咨询单位专业资格和服务范围
(1)工程咨询单位专业资格。

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晋城咨询工程师培训相关介绍：
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2022/8/31学习专题）
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2022/8/31学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）是指取得证书，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 （2022/8/31学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。 （2022/8/31学习专题）
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2022/8/31学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/8/31学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2022/8/31学习专题）
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2022/8/31学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2022/8/31学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 （2022/8/31学习专题）

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