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【问答】荆州哪里有咨询工程师培训班培训面授班在哪里报名

发布时间:2022/5/17 10:22:59 更新时间:2022/5/17 10:22:59
责任编辑:荆州优路教育咨询工程师培训邹老(VIP会员已认证)
【问答】荆州哪里有咨询工程师培训班培训面授班在哪里报名
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我想了解一下,荆州哪里有咨询工程师培训班培训面授班在哪里报名?请答复,谢谢!
  时间:2022/5/17 10:22:59  更新时间:2022/5/17
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友荆州优路教育咨询工程师培训邹老师的专业回答:

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学校介绍
  优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
  优路教育一站式学习平台,专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标,全国范围内已开设200余家分校,帮助在职人士成就梦想!

师资力量
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。

课程介绍

特色优势
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。

行业趋势
  注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业: (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
  就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。

培训学习资料
  咨询工程师《组织与管理》第九章教材讲解:工程项目进度计划
第九章 工程项目进度管理
第四节 工程项目进度计划
一、编制进度计划的依据
编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、制约因素(包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后等)。
二、编制进度计划的方法
编制进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。
关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术,不考虑资源限制。
计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比CPM使用可能估算做出的现实。
图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性(即某些工作可能根本不进行,而另一些工作则可能进行多次)而按概率处理的网络计划技术。
1.工作持续时间和工期
(1)工作持续时间Dij——是指一项工作从开始到完成的时间。
  咨询工程师《组织与管理》教材解读:工程项目管理模式
工程项目管理模式:
一、工程项目业主方管理模式
(一)业主自行管理模式
业主主要依靠自身力量进行过程项目管理。有些过程也会经常聘用投资咨询公司。
特点:充分保障业主方对工程项目的控制,随时采取措施保证业主利益化。但是组织机构过于庞大、费用高。缺少连续性项目,不利于管理经验的积累。
(二)业主委托管理模式
1.项目管理服务(ProjectManagement,PM)模式
项目管理服务是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理企业不与其他企业签订合同
优点:项目经理从开始对项目全过程管理,可以充分发挥项目经理的经验和优势,管理思路前后统一。特别是业主开发多个项目时,可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷,有效避免了失误和损失,业主可以较方便的提出必要的设计和施工方面的变更。
缺点:增加了业主的额外费用;沟通通过管理单位,不利于提高沟通质量,管理单位职责不明确。
因而,主要用于大型项目或大型复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况。2.项目管理承包(ProjectManagementContracting,PMC)模式
该模式下,业主一般不与施工单位和材料、设备供应商签订合同,(特殊的可以)PMC单位既包含管理服务,还包括施工承包。
优点:可以充分发挥承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调,减少矛盾承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,减少设计变更,业主于承包商合同关系简单,可以提前开工,采用快速路径法施工,缩短周期
缺点:业主和施工承包商无合同关系,控制施工的难度加大,对费用也不能直接控制,存很大风险。

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荆州咨询工程师培训相关介绍:
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2022/5/17学习专题)
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/5/17学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/5/17学习专题)
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2022/5/17学习专题)
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/5/17学习专题)
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2022/5/17学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2022/5/17学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/5/17学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2022/5/17学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2022/5/17学习专题)

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