金华咨询工程师考试培训报名地址在哪里,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。
优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。
优路教育教学目标:
激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。
- 师资力量
- 杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。
- 特色优势
- 自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
- 行业趋势
- 一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。
证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《方法实务》辅导资料:风险的类别
风险的类别:
风险的类别(按风险的性质分):
(1)政治风险。由工程所在地的社会环境、政策、制度的不确定性所致。如政局不稳,民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不稳定、爆发金融危机;对外开发程度低,存在保护主义或排外性;全国信用低,存在腐败行为或拖欠债务等。
(2)市场风险。由工程咨询市场变化和发育不规范所致。如工程咨询市场的价格、汇率不停地涨落;竞争对手的变化;市场信息会不停地变化等。
(3)管理风险。由内部管理制度不健全和管理措施不当所致。如未建立风险管理体系、缺乏科学管理方法,体制不完善;对国际工程承包规律不熟悉,经验不足等。
(4)法律风险。由法律方面的问题所致。如法律不健全,有法不依、执法不严,法律变更;对工程所在国法律不熟悉,可能触及当地法律;涉及多国法律,对合同条款的理解有歧义和争端等。
(5)财务风险。由于资金周转、财务制度约束等产生的风险。
(6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。
咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(5)
1、建设项目采购:是指采购人通过购买、租赁、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务的行为
2、施工总承包管理:业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理。
3、采购的对象、原则、方式:对象:工程、货物、服务原则:公开原则,公平原则,公正原则,诚实信用原则方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购
4、建设项目采购基本模式:施工平行发包、施工总承包、施工总承包管理、设计任务委托的模式、建设项目总承包、CM模式、施工联合体承包和施工合作体承包、工程管理委托的模式
5、GC和MC模式的比较:P123—P125施工总承包管理模式与施工总承包模式相比有以下优点:1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据。2、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。3、MC单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。
6、施工联合体承包和施工合作体承包风险承担的区别:前者风险共担,后者风险自担。
- 金华咨询工程师培训相关介绍:
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- 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2022/2/25学习专题)
- 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2022/2/25学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年。 (2022/2/25学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/2/25学习专题)
- 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2022/2/25学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/2/25学习专题)
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/2/25学习专题)
- 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2022/2/25学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)执业资格考试证书实行定期登记制度,资格证书每3年登记1次。 (2022/2/25学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2022/2/25学习专题)