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【问答】吕梁注册咨询工程师培训有用吗 学费多少

发布时间：2022/12/10 17:19:47 更新时间：2022/12/10 17:19:47
责任编辑：吕梁优路教育咨询工程师培训傅老（VIP会员已认证）
【问答】吕梁注册咨询工程师培训有用吗 学费多少
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我想咨询一下，吕梁注册咨询工程师培训有用吗?学费多少？很急，麻烦告诉我，谢谢！
  时间：2022/12/10 17:19:47  更新时间：2022/12/10
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友吕梁优路教育咨询工程师培训傅老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。
　　优路教育，历经十余年的成长与发展，环球优路教育在日益激烈的市场环境中，逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路，赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑，品牌影响力越来越广，市场份额稳居行业前列。2016年3月2日，环球优路教育正式登陆新三板，成为同行业领域中首家挂牌上市的企业，充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。

师资力量
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年，深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法，教学效果显著。
戚老师：咨询工程师授课，北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，拥有多年咨询工程师考前辅导经验，授课生动幽默，让课堂不再枯燥，每年通过学员数不胜数。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
　　有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
　　注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
　　咨询工程师《组织与管理》第五章教材讲解：项目管理组织的作用与构成
第五章　工程项目管理组织
节　项目管理组织的作用与构成
一、项目管理组织的作用与影响因素
(一)组织的含义
通常认为项目组织管理具有两个方面的含义：
一是作为名词概念的工程项目组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体;
二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程。不论是哪一种含义，其核心都是处理好组织内部成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系。
(二)项目管理组织的作用
项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。
主要体现在以下几个方面：
①合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率;
②管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成;
③合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费;
④良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整;
⑤工程项目的开展需要大量的内外关系协调。
(三)影响项目组织的因素
对工程项目的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面，其影响因素表现为社会因素和组织内部因素。
1.社会因素
(1)国际通行的项目管理方法与惯例。
(2)全国经济管理环境和与项目相关的管理制度。
(3)项目规模与项目技术复杂性。
(4)项目的经济合同关系与形式。
(5)项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力。
2.组织内部的因素
(1)上级组织的管理模式与制度。透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。
(2)公司与项目管理目标。上级组织要求项目管理组织采用哪种方式方法，是确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式的最直接因素。
(3)上级组织内领导层及各部门之间的运作方式。
(4)组织领导及成员的素质。组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质。其中潜在能力主要包括智商、学习能力和应变能力;潜在品质主要包括价值观、凝聚力和组织成员对组织目标的认同感。组织领导及成员的素质是无形的。
　　咨询工程师《分析评价》知识点：项目运营成本费用估算与分析
　项目运营成本费用估算与分析：
　　1、成本费用的概念
　　成本费用：项目生产运营中所支出的各种费用的统称。
　　(1)成本：是指企业为生产产品、提供服务而发生的各种耗费;成本是近一定对象所归集的，相对于一定的产品而言，与一定种类和数量的产品或商品相联系;
　　(2)费用：指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。
　　2、成本费用的分类
　　(1)按计算范围分：单位产品成本和总成本费用;
　　(2)按成本与产量的关系分：固定成本和可变成本;
　　(3)按会计核算要求分：制造成本和生产成本;
　　(4)按财务评价要求有经营成本。
　　3、经营成本
　　经营成本=外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
　　经营成本是项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分，经营成本与融资方案无关。
　　经营成本估算的行业性很强，不同行业在成本构成科目和名称上都可能有较大的不同。
　　4、总成本费用
　　(1)总成本费用构成与计算式
　　a.总成本费用=生产成本+期间费用
　　其中：生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用
　　期间费用=管理费用+营业费用+财务费用
　　b.生产要素估算法为
　　总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+财务费用(利息支出)+其他费用
　　(其中：其他费用同经营成本中的其他费用)
　　(2)采用生产(服务)成本加期间费用法估算总成本费用
　　要先分别估算各分单元的生产(服务)成本，得出总的生产(服务)成本，然后与期间费用(管理费用、营业费用、财务费用)相加得到总成本费用。

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吕梁咨询工程师培训相关介绍：
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2022/12/10学习专题）
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/12/10学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2022/12/10学习专题）
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2022/12/10学习专题）
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2022/12/10学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）是指取得证书，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 （2022/12/10学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2022/12/10学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2022/12/10学习专题）
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/12/10学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/12/10学习专题）

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